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Economia verde: o que é, características, princípios e importância

A economia verde é um conceito cada vez mais relevante para o mundo atual.

Trata-se de uma abordagem que busca equilibrar o desenvolvimento econômico com a preservação do meio ambiente e a proteção dos recursos naturais.

Ela se baseia em princípios de sustentabilidade e na utilização de tecnologias limpas e renováveis.

O objetivo principal é criar um sistema econômico que seja capaz de atender às necessidades das gerações atuais sem prejudicar o bem-estar das futuras.

Neste texto, vamos explorar o que é a economia verde, suas características, princípios e a sua importância para a sociedade e o planeta. Boa leitura!

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O que é economia verde?

A economia verde é uma abordagem econômica que tem como objetivo promover o desenvolvimento sustentável para garantir a preservação do meio ambiente e dos recursos naturais para as gerações futuras.

Ela foi criada como uma resposta às mudanças climáticas, como uma forma de frear a tendência de aumento de temperatura causado pela emissão de gases do efeito estufa.

Para se ter uma ideia da dimensão dos impactos das mudanças climáticas, se a temperatura da terra subir apenas mais 2°C, mudanças drásticas podem ocorrer.

Eventos como derretimentos de galerias serão responsáveis por um aumento do nível do mar e eventos extremos, como secas, ciclones e ondas de calor, se tornarão mais frequentes.

Além disso, um número muito grande de espécies pode simplesmente desaparecer, pois as mudanças na geografia e no clima podem interferir com o seu ciclo reprodutivo, fazendo com que elas sejam extintas para sempre.

Por isso, a economia verde busca conciliar o crescimento econômico com a preservação ambiental, visando um desenvolvimento mais equilibrado e justo.

Origem do termo “economia verde”

A ideia por trás da economia verde foi apresentada pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) em 2008.

Entretanto, ao longo do tempo, o conceito evoluiu e ganhou novos significados.

O termo “economia verde” foi introduzido como substituto ao termo “ecodesenvolvimento”, que era usado anteriormente para se referir ao mesmo conceito. 

Assim sendo, a economia verde busca atender às necessidades e desejos da sociedade sem prejudicar as gerações futuras.

Uma coalizão de 50 empresas, agências e ONGs chamada Green Economy Coalition chegou a um consenso de que a economia verde se refere a um processo econômico que visa a resiliência a um desenvolvimento mais justo, ao mesmo tempo em que protege os limites ecológicos e promove a equidade social.

Características da economia verde

Características da economia verde

Algumas características são consideradas essenciais na implementação de projetos de economia verde, como a busca por uma baixa emissão de gases causadores do efeito estufa e a diminuição dos impactos das mudanças climáticas.

Também é necessário implementar políticas de inclusão social, processos de logística reversa de resíduos e reciclagem e o uso eficiente e sustentável dos recursos naturais.

Além disso, a economia verde é fundamentada na utilização de fontes de energia renováveis e limpas, na valorização da biodiversidade, no consumo consciente e na adoção de práticas sustentáveis na produção.

Por isso, uma economia verde também deve ser baseada no princípio da universalização do direito ao saneamento básico e na conservação dos recursos hídricos.

Espera-se que esses esforços resultem em novas oportunidades de negócios, melhoria na qualidade de vida da população, redução das desigualdades e conservação da biodiversidade e dos recursos naturais.

A ideia é aumentar a produtividade a fim de estimular o surgimento de novos mercados e profissões, fortalecendo a confiança dos investidores, fornecedores e consumidores, e garantindo maior estabilidade climática e econômica para o futuro.

Quais são os objetivos da economia verde?

A economia verde tem como objetivo garantir o desenvolvimento econômico da sociedade sem prejudicar as gerações futuras e preservando os recursos naturais. 

Como vimos, para atingir esses objetivos, é necessário:

  • exercer o consumo consciente;
  • utilizar fontes de energia renováveis;
  • diminuir a emissão de gases poluentes;
  • buscar a eficiência na utilização dos recursos;
  • adotar práticas sustentáveis em todos os processos e cadeias produtivas.

O último relatório do IPCC mostra que a humanidade se encontra a beira do colapso e que as mudanças climáticas podem contribuir para o surgimento de superbactérias e piorar ainda mais a situação do tráfico de seres humanos

Logo, tanto países desenvolvidos quanto em desenvolvimento devem adotar a economia verde e enxergá-la não como um obstáculo ao seu crescimento, mas sim como uma oportunidade para promovê-lo ainda mais.

Qual é a importância da economia verde?

Ela é fundamental para a construção de um futuro mais equilibrado e sustentável em que o desenvolvimento econômico seja conciliado com o bem-estar do meio ambiente e da sociedade.

Para as empresas, a economia verde pode se traduzir em:

  • aumento da competitividade no mercado;
  • melhorias na eficiência e na produtividade;
  • maior estabilidade econômica no longo prazo;
  • ampliação da confiança dos investidores, fornecedores e consumidores.

Adotar a economia verde é, portanto, uma oportunidade para as empresas contribuírem para um futuro mais sustentável e, ao mesmo tempo, melhorarem seu desempenho econômico.

Os benefícios da economia verde

A economia verde foi apontada pela Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) como tendo muitos benefícios.

Como o conceito sugere que é possível combinar desenvolvimento econômico com desenvolvimento sustentável, sem que haja uma contradição entre eles, ele se torna uma ferramenta fundamental para o futuro da humanidade.

Adotar práticas de economia verde em uma empresa pode trazer aumento na produtividade e redução de desperdícios e consumo de energia, além de garantir uma utilização mais eficiente dos recursos naturais.

Em outras palavras, trata-se de um conjunto de práticas e metodologias capaz de ajudar as empresas a gastar menos e otimizar a sua cadeia produtiva ao mesmo tempo que diminui os impactos da sua atividade fim no meio ambiente.

Outro benefício da economia verde é que a procura por essas práticas pode criar novas oportunidades de emprego e trabalho, assim como estimular a inovação tecnológica.

A adoção de práticas de economia verde por uma empresa também pode ajudar a aumentar a confiança dos investidores e trazer mais previsibilidade e estabilidade para o mercado.

Isso se dá devido à prevenção da escassez de recursos e à menor volatilidade nos preços, o que garante mais estabilidade ao longo dos anos, já que proporciona o uso racional de recursos e evita a superprodução. 

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Economia verde e sustentabilidade: qual é a relação?

Qual é a relação entre economia verde e sustentabilidade

A economia verde e a sustentabilidade estão diretamente relacionadas, pois a economia verde busca promover o desenvolvimento econômico de forma sustentável. 

Isso significa que, ao invés de priorizar o crescimento econômico a curto prazo, a economia verde valoriza a preservação dos recursos naturais e a proteção do meio ambiente para garantir a viabilidade econômica e ambiental no futuro. 

Ou seja, a economia verde e a sustentabilidade estão estreitamente relacionadas, pois a primeira é uma estratégia para alcançar a segunda.

Ambos são importantes para garantir o desenvolvimento econômico equilibrado e responsável e para preservar os recursos naturais, minimizando os impactos negativos sobre o meio ambiente.

A economia verde no Brasil

Veja a seguir alguns exemplos de empresas que atuam no Brasil com metodologias e cadeias produtivas sustentáveis:

Natura Cosméticos

A Natura é uma empresa reconhecida no mercado de produtos de beleza mundial devido ao seu processo de branding focado em conceitos de sustentabilidade.

Para isso, a marca emprega estratégias eficazes de marketing e projetos colaborativos com comunidades tradicionais.

A Natura também estabelece parcerias com produtores rurais para a exploração consciente de alguns recursos naturais do país, como castanha do Pará e erva-doce.

O objetivo da empresa é “tornar o mundo mais bonito” e ser uma organização sustentável, com causas como a  “Amazônia Viva“, “Mais Beleza, Menos Lixo” e “Cada Pessoa Importa“.

Para defender essas causas, a Natura criou uma série de compromissos descritos no documento “Visão de Sustentabilidade 2050“.

Ela também investe em um modelo de desenvolvimento que valoriza o manejo da Floresta Amazônica e práticas agrícolas sustentáveis, combatendo o desmatamento.

A Natura faz parte do movimento B-Corp, um grupo mundial de empresas que combina lucro com benefícios socioambientais e o selo UEBT (Union for Ethical Biotrade), que reconhece o uso de ingredientes de origem sustentável e a manutenção de relações éticas com as comunidades fornecedoras.

Outra forma pela qual a empresa pratica é a economia verde é através de fórmulas compostas por 90% de ingredientes naturais e renováveis, unindo os melhores ativos da biodiversidade brasileira com as substâncias mais potentes da ciência mundial.

Desde 2006, a empresa não realiza testes em animais e acredita que a natureza, a beleza e a tecnologia podem e devem andar juntas.

Valeo

A Valeo Thermal Bus Systems é uma empresa líder de mercado, responsável por desenvolver e produzir sistemas de ar condicionado para veículos automotivos e sempre se preocupou com sua responsabilidade social e ambiental em relação à comunidade. 

Particularmente, seu compromisso com a sustentabilidade é reforçado pelo constante desenvolvimento e introdução de produtos e conceitos tecnologicamente avançados.

Com anos de pesquisa e desenvolvimento, a Valeo alcançou diversos objetivos com seus produtos, tais como a redução do consumo de combustível, a operação com combustíveis alternativos e a redução de emissões (som e exaustão).

Além disso, a empresa já conta com soluções para a geração de energia alternativa (por exemplo, energia solar para os ventiladores) e a economia de energia veicular.

Trata-se de uma empresa que pratica a economia verde pois demonstra se preocupar com o descarte correto dos produtos após o fim de sua vida útil, orientando e incentivando seus clientes a descartá-los de forma ambientalmente correta e segura. 

Essa ação contribui para a preservação do meio ambiente e para o crescimento econômico sustentável através de seu Programa de Logística Reversa.

Samsung

A economia verde da Samsung

A Samsung é uma empresa coreana reconhecida pela ampla utilização da tecnologia em seus produtos, e ganhou um grande destaque no mercado de smartphones, sendo considerada hoje a principal concorrente da Apple.

O modelo de gestão focado na inovação da empresa, além de maximizar lucros e criar valor para os acionistas, também ajuda a criar impacto positivo na cadeia produtiva, incluindo clientes, funcionários e fornecedores, através da gestão de sustentabilidade.

A Samsung monitora cuidadosamente seus impactos financeiros e não financeiros na sociedade, a fim de maximizar seus impactos positivos e minimizar os impactos negativos.

Portanto, a preocupação da empresa se estende, também, ao meio ambiente, tanto que ela tem como slogan a frase “Planet first” e adotou uma filosofia de gestão ecológica desde a Declaração Ambiental da Samsung de 1992.

A Samsung tem como objetivo oferecer soluções ecologicamente corretas e liderar o caminho para um futuro sustentável.

Como empresa sustentável, a Samsung demonstra que é possível crescer e produzir respeitando os recursos naturais, uma vez que estes são finitos e é crucial utilizá-los de forma adequada e moderada para manter a harmonia do meio ambiente.

Unilever

A Unilever é uma multinacional anglo-holandesa que oferece uma ampla variedade de produtos e marcas reconhecidas pelos consumidores, como AXE, Close Up, Dove, OMO, Rexona, Kibon, Hellmann’s e muitas outras.

Trata-se de uma das líderes globais na promoção de práticas empresariais sustentáveis.

O Plano de Sustentabilidade da Unilever concentra-se em três áreas principais: saúde e bem-estar, meio ambiente e condições de trabalho e vida.

A empresa acredita que, ao promover uma boa nutrição e higiene, seus produtos podem ter um impacto positivo na saúde da população global, abordando desafios como doenças cardiovasculares e diarréia.

Essas áreas foram escolhidas com base na importância da empresa em relação a questões ambientais, como o uso de energia na produção de produtos como sabonetes, xampus e itens de lavanderia.

A grande quantidade de água necessária na cadeia produtiva da empresa, o impacto do uso de embalagens e a importância de recursos agrícolas e florestais como matérias-primas também pesaram a favor dessa mudança de postura.

Por isso, a Unilever também está comprometida a reduzir suas emissões de gases de efeito estufa, maximizar a eficiência no uso de água, gerenciar de forma responsável os resíduos e adotar práticas agrícolas sustentáveis.

Nestlé

Por fim, a Nestlé é uma empresa suíça de destaque na indústria de alimentos, reconhecida por suas marcas de qualidade e compromisso socioambiental.

No Brasil, a empresa tem implementado ações de modernização tecnológica, mudanças em processos e melhorias no uso de energia em suas fábricas.

A Nestlé também tem a meta ambiciosa de zerar o envio de resíduos para disposição até 2020, buscando alternativas de reaproveitamento como recuperação energética, reciclagem e compostagem.

Em 2015, já foi alcançada a marca de zero resíduo em cinco fábricas no Brasil: Araçatuba, Araraquara, Carazinho, Jataí e São Lourenço.

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Entenda também como a Revolução Tecnológica se relaciona com a sustentabilidade no agronegócio

Conclusão

Como vimos, a economia verde é um conceito cada vez mais relevante, pois busca unir desenvolvimento econômico com preservação ambiental e equidade social.

Com características como a integração dos valores ambientais nas estratégias empresariais, a promoção do uso eficiente de recursos naturais e a inclusão de todas as partes interessadas na decisão, a economia verde tem o potencial de transformar a maneira como as empresas e governos enxergam o papel da sustentabilidade no mundo.

A importância deste conceito não pode ser subestimada, especialmente em um mundo cada vez mais preocupado com o impacto dos negócios e das sociedades sobre o meio ambiente.

Portanto, adotar princípios da economia verde é fundamental para garantir um futuro sustentável e equilibrado para todos.

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Tecnologia

Chat GPT para empresas: o que é, como funciona e como usar?

A era digital tem revolucionado a forma como as empresas se comunicam e criam conteúdo para seus públicos.

Uma das tecnologias que tem chamado a atenção do mercado é o Chat GPT para empresas, uma inteligência artificial que possibilita a geração de textos de maneira automatizada.

Neste artigo, vamos apresentar o que é o Chat GPT, como ele funciona e quais são as possibilidades de utilização para empresas que desejam aumentar sua eficiência e agilidade na produção de conteúdo. Boa leitura!

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O que é o Chat GPT?

O Chat GPT é um modelo de linguagem treinado pela OpenAI, um laboratório estadunidense de pesquisas em inteligência artificial .

Ele é projetado para gerar textos de acordo com exemplos fornecidos, utilizando um método de língua baseado em Transformer, uma rede neural de processamento de linguagem natural, que veremos em mais detalhes no decorrer deste texto.

Funcionalidades do Chat GPT

As organizações podem utilizar a ferramenta para diversos fins. Suas funcionalidades são diversas, e ela pode:

  • Tradução de idiomas;
  • Sumarização (resumo, síntese) de texto;
  • Gerar respostas de texto natural a perguntas;
  • Completar texto a partir de uma frase ou prompt fornecido.

As empresas, portanto, devem ser criativas e encontrar métodos de utilizar essa automação para melhorar aspectos como o atendimento ao cliente, por exemplo.

Também devem utilizar a plataforma para oferecer aos clientes uma resposta rápida e precisa a perguntas comuns, melhorando a experiência do usuário.

Outra funcionalidade do modelo de linguagem é auxiliar as empresas na análise de sentimento em grandes quantidades de dados de texto, uma prática nova e que pode fornecer insights valiosos para as empresas.

Por fim, é possível utilizar o Chat GPT para empresas com o objetivo de gerar conteúdo de forma rápida e eficiente, o que pode ser útil para marketing e publicidade.

Como funciona o Chat GPT para empresas?

Como vimos, o Chat GPT para empresas utiliza o método de previsão linguística baseado em Transformer, que nada mais é do que uma rede neural profunda de processamento de linguagem natural (NLP, na sigla em inglês).

O sistema foi treinado com milhões de exemplos de texto na Internet e, com base nesse treinamento, é capaz de gerar texto que parece ser escrito por um ser humano.

Esse método de previsão funciona da seguinte maneira: a rede neural é alimentada com uma sequência de palavras (ou tokens) como entrada, e a saída esperada é a próxima palavra na sequência.

A rede neural então utiliza essa entrada para prever a próxima palavra, ajustando seus pesos para minimizar o erro entre a previsão e a saída esperada.

Esse processo é repetido para cada palavra na sequência, gerando uma previsão completa da sequência de palavras subsequentes.

A arquitetura Transformer permite que o Chat GPT capture dependências de contexto a longa distância, ou seja, aquilo que é importante para compreender o significado do texto.

Isso proporciona um cenário com arquitetura altamente escalável e que pode ser facilmente treinada com grandes quantidades de dados, o que permite que ele aprenda de uma ampla variedade de fontes de texto.

Quais são as vantagens do Chat GPT para empresas?

Vantagens do Chat GPT para empresas

Confira a seguir as principais vantagens do Chat GPT para empresas:

Atendimento ao cliente

O Chat GPT pode ajudar as empresas a melhorar o atendimento ao cliente de várias maneiras, incluindo:

  • Redução de tempo de espera: a ferramenta também pode ser usada para reduzir o tempo de espera e melhorar a satisfação do cliente;
  • Resolução de problemas simples: o programa pode ser treinado para resolver problemas simples, como ajudar um cliente a redefinir sua senha ou solucionar um problema de cobrança;
  • Acessibilidade: é possível utilizar o Chat GPT para atender clientes a qualquer hora do dia, sete dias por semana, oferecendo acessibilidade aos clientes que precisam de ajuda fora do horário comercial;
  • Respostas automatizadas: é possível automatizar a resposta a perguntas comuns, como horários de funcionamento, informações de envio e detalhes de pagamento, o que permite economizem recursos humanos;
  • Personalização: por fim, é possível utilizar o programa para personalizar a conversa com clientes, utilizando informações sobre seu histórico de compras e preferências para oferecer recomendações e soluções mais relevantes.

Análise de sentimentos

O termo “análise de sentimentos” diz respeito ao  processo de classificar o sentimento presente em uma mensagem, geralmente texto, como positivo, negativo ou neutro.

A análise de sentimento é uma técnica valiosa para avaliar a percepção dos clientes sobre um produto, serviço, marca ou outro assunto.

É possível utilizar o Chat GPT para fazer a análise de sentimentos de diversos textos relacionados à sua empresa de modo a acompanhar a percepção da sua marca ao longo do tempo, identificando tendências e mudanças de opinião e comportamento.

Veja a seguir um passo a passo de como fazer a análise de sentimento com o Chat GPT:

  1. Colete dados: busque informações em fontes como redes sociais, comentários de clientes, avaliações de produtos, entre outros – quanto mais feedbacks de clientes você coletar, melhor será a análise de sentimentos;
  2. Prepare os dados: o próximo passo é preparar os dados para que sejam processados ​​pelo modelo de linguagem – ou seja, você deve limpar todas informações, formatando-as de acordo com as necessidades do modelo;
  3. Treine o modelo: em seguida é necessário treinar o Chat GPT utilizando os dados coletados e preparados;
  4. Execute a análise: utilize o modelo treinado para executar a análise, classificando as mensagens em sentimentos positivos, negativos ou neutros;
  5. Interprete os resultados: com base nas informações reveladas pela análise de sentimentos, considere o que você aprendeu e tente criar alternativas para melhorar os pontos fracos identificados.

Geração de conteúdos

O Chat GPT para empresas permite gerar conteúdo a partir de um prompt ou pergunta. Isso pode ser útil para empresas em várias situações, como por exemplo:

  • Para gerar relatórios: é possível alimentar o Chat GPT com dados operacionais e utilizá-lo  para gerar relatórios detalhados e coerentes em questão de segundos.
  • Para responder perguntas frequentes: também é possível utilizar o Chat GPT para responder automaticamente a perguntas frequentes de clientes, economizando tempo e recursos.
  • Para criar conteúdo para mídias sociais: seu time de marketing pode utilizar o Chat GPT para gerar ideias de postagens ou criar pequenos textos para as mídias sociais da empresa.
  • Para gerar descrições de produtos: é possível alimentar o programa com informações sobre um produto e utilizá-lo para gerar descrições detalhadas e atrativas para incluir em sites de e-commerce ou catálogos.

Mas uma das vantagens que mais tem chamado a atenção é o fato do programa ser capaz de gerar conteúdo de alta qualidade e coerente com a marca em grandes quantidades, economizando tempo e recursos.

Análise de dados

É possível utilizar o Chat GPT para fazer análise de dados de várias maneiras. Uma delas é alimentar a ferramenta com dados operacionais da empresa, de modo a gerar relatórios detalhados de produtividade.

Os relatórios gerados pelo Chat GPT, inclusive, se feitos da maneira correta, são bastante completos incluindo análises, tendências e insights.

Além disso, é possível utilizar o programa para gerar recomendações. Para isso, é preciso alimentar a ferramenta com dados específicos e, em questão de segundos, ela é capaz de gerar recomendações muito mais assertivas para os clientes.

Ou seja, a grande vantagem de usar o Chat GPT para análise de dados é a capacidade de gerar insights e visualizações rapidamente e de maneira automatizada, economizando tempo e recursos.

Treinamento de funcionários

O Chat GPT para empresas pode ser usado para o treinamento de funcionários de várias maneiras. Algumas dicas incluem:

  • Gerar quizzes: o modelo pode ser usado para criar quizzes automatizados para avaliar o conhecimento dos funcionários sobre determinados assuntos.
  • Simulações de cenários: o Chat GPT pode ser usado para criar simulações de cenários, onde os funcionários podem praticar suas habilidades em um ambiente controlado e seguro.
  • Gerar guias de treinamento: o modelo pode ser usado para gerar guias detalhados e personalizados de treinamento para os funcionários, com base em suas necessidades e habilidades.
  • Gerar treinamentos interativos: a ferramenta pode ser usada para criar treinamentos interativos, onde os funcionários podem conversar com o modelo e receber respostas precisas e detalhadas sobre assuntos específicos.

A vantagem de usar o Chat GPT para o treinamento de funcionários é a capacidade de personalizar e automatizar o treinamento, economizando tempo e recursos. 

Além disso, a ferramenta pode fornecer uma experiência interativa e envolvente para os funcionários, aumentando sua motivação e retenção de conhecimento.

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Como usar o Chat GPT na sua empresa?

Como usar o Chat GPT?

Para começar a utilizar o Chat GPT na sua empresa, basta cumprir o passo a passo a seguir:

  1. Entre no site da Open IA;
  2. Clique em “Try Chat”;
  3. Clique em “Login”, para acessar a plataforma;
  4. Se você ainda não tiver uma conta, faça o seu cadastro – o sistema permite que você acesso com conta Google, Microsoft ou criando uma conta nova;
  5. Na próxima tela, digite seu nome e sobrenome e confirme que é maior de 18 anos;
  6. Informe o seu número de telefone com DDD;
  7. Clique em “Send code” – isso fará com que o sistema envie um código de ativação da conta como mensagem no seu celular;
  8. Transcreva o código recebido.

Pronto! Agora é só começar a digitar perguntas e alimentar o programa com os dados que você quer utilizar para aproveitar todos os benefícios do Chat GPT.

Quais são as tendências do Chat GPT? 

Tendências do Chat GPT para empresas

Utilizar o Chat GPT integralmente para tomar decisões ainda não é recomendado devido à falta de precisão nas respostas fornecidas pela plataforma.

O sistema encontra-se em fase beta e, apesar de produzir resultados próximos ao ideal, erros ainda podem ocorrer.

Além disso, a qualidade dos textos gerados pelo Chat GPT ainda não é comparável à dos textos escritos por profissionais, especialmente em língua portuguesa.

No entanto, é esperado que a inteligência artificial evolua com o tempo, permitindo a produção de textos mais complexos e menos identificáveis como sendo gerados por uma máquina.

A ferramenta ainda conta com medidas de segurança para evitar o uso da para fins nocivos, como a proibição de termos ofensivos ou conteúdo que possa reforçar estereótipos ou preconceitos.

Toda a sua base de dados foi alimentada com informações até 2021, o que significa que ele não compreende eventos posteriores a essa data.

Isso faz com que as respostas dadas sobre eventos recentes como a Copa do Mundo de 2022 sejam imprecisas, vagas ou incorretas.

As reações do mercado

Ainda que tenha seus problemas, a ameaça do Chat GPT ao líder no mercado de buscas, o Google, tem causado preocupação na empresa, que já anunciou que vai criar uma ferramenta para bater de frente com o modelo de linguagem da Open IA: o Bard!

A Microsoft, por sua vez, vê no Chat GPT uma oportunidade de se destacar no mercado. Por isso, também já anunciou uma nova versão do navegador Edge e do buscador Bing.

Mas os impactos não são somente no ocidente. A China também está desenvolvendo sua versão do Chat GPT, o Baidu.

Mas ainda é muito cedo para fazer afirmações conclusivas sobre o uso da tecnologia de Chatbots para produção de conteúdo escrito.

Embora as primeiras experiências tenham apontado para uma qualidade inferior à produzida por profissionais, fontes internacionais, como o CNET, relataram resultados desfavoráveis com a utilização de Chatbots para escrever sobre relatórios financeiros.

Tais resultados incluíram a publicação de textos imprecisos, o que teve impacto negativo sobre a imagem da empresa.

Por outro lado, o BuzzFeed reduziu o seu quadro de redatores e aumentou o uso do Chat GPT para criar conteúdo baseado em listas ou testes.

Os impactos fora do mundo corporativo

Fora do mundo empresarial, ainda existem preocupações quanto à utilização de Chatbots por estudantes para a produção de trabalhos escolares e acadêmicos.

De fato, permitir que uma inteligência artificial substitua o pensamento humano pode ter impacto negativo no desenvolvimento educacional dessas pessoas.

O grande problema é que os meios para detectar textos produzidos por Chatbots ainda são insuficientes, o que promete dificultar cada vez mais a tarefa dos professores.

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Conclusão

O Chat GPT é uma tecnologia revolucionária que oferece muitas possibilidades para empresas que querem se destacar na atualidade.

Além de ser capaz de ajudar os redatores a escrever textos de alta qualidade, ele também pode ser utilizado em outras áreas, como atendimento ao cliente e análise de dados.

Nos próximos anos, utilizar essa tecnologia ou não pode ser decisivo para o sucesso de uma empresa, especialmente em um mundo que está cada vez mais digital e conectado.

Se você está interessado em conhecer mais sobre economia exponencial e como ela pode impactar positivamente a sua empresa, acesse agora mesmo o site da Singularity U Brasil e descubra como você pode fazer parte dessa revolução.

Lá você encontrará conteúdo exclusivo e ainda terá a chance de participar de cursos e programas de capacitação, oportunidades únicas para expandir seus conhecimentos e fazer a diferença no mundo.

E se quiser continuar lendo sobre inovação e tecnologia, escolha entre um dos artigos a seguir:

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Tecnologia

Lei de Moore: o que é, como funciona e por que acabou?

A Lei de Moore foi um conceito criado por um dos co-fundadores da Intel e com base em uma tendência histórica atingida pela empresa entre os anos 1970 e 2010.

Recentemente, porém, os especialistas determinaram que a Lei de Moore parece ter chegado ao fim, já que está se tornando cada vez mais difícil encolher ainda mais os transistores e, ao mesmo tempo, manter sua quantidade crescente.

Quer entender mais sobre o assunto? Então leia o texto a seguir!

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O que é a Lei de Moore?

A Lei de Moore é um conceito desenvolvido pelo co-fundador da Intel, Gordon Moore, em 1965. A teoria previa que o número de transistores em um chip dobraria a cada dois anos.

Este crescimento exponencial da tecnologia do chip ajudou a revolucionar a indústria da computação, permitindo máquinas mais rápidas e mais confiáveis que poderiam ser usadas para uma gama cada vez maior de aplicações.

Como a Lei de Moore funciona?

Como a Lei de Moore funciona?

Em 1965, Gordon Moore especulou que dentro de 10 anos, semicondutores de 63,5 cm2 conseguiriam comportar cerca de 65 mil componentes e estipulou que o número dobraria a cada ano.


Para entender melhor, veja um trecho do artigo “Cramming more components onto integrated circuits” (ou “Estudando mais componentes em circuitos integrados”, em tradução livre), publicado pela própria Intel:

“A complexidade para componentes com custos mínimos tem aumentado em um fator de dois por ano. Certamente em um curto prazo, pode-se esperar que esta taxa se mantenha, se não aumentar. A longo prazo, a taxa de aumento é mais incerta, embora não haja razões para acreditar que não se manterá constante por pelo menos dez anos.

Isso significa que, em torno de 1975, o número de componentes por circuito integrado para um custo mínimo será de 65.000 (nanômetros). Eu acredito que circuitos grandes como este poderão ser construídos em um único componente.”

Em outras palavras, em seu postulado inicial, Moore previu que o número de transístores em um circuito integrado dobraria anualmente.

Dez anos depois, em 1975, Moore fez previsões mais realistas, afirmando que o número de transístores dobraria a cada dois anos.

Com o passar dos anos, a Intel substituiu a expressão “transístores” por “poder computacional”, que é a base atual para o desenvolvimento de novos chips.

Impactos da Lei de Moore

É possível verificar os impactos da Lei de Moore olhando para a evolução do número de transistores produzidos desde a década de 1970.

O gráfico a seguir ilustra quais foram as precisões traçadas por Moore ao mesmo tempo que mostra o número de transistores produzidos nesse mesmo período.

Ao observá-lo, é possível notar como se deu a relação entre teoria e prática. Veja: 

impactos da Lei de Moore

(fonte: Wikipedia)

A lei de Moore pavimentou o caminho para que as grandes empresas pudessem planejar os seus próximos passos e se preparar para o futuro.

Essas previsões ajudaram companhias de tecnologia a criarem setores de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento), o que, pode sua vez, estimulou a implementação de sistemas com mais capacidade de processamento, melhor consumo energético e dissipação de calor.

Como resultado: desenvolveram-se computadores cada vez mais eficientes, potentes e robustos até chegarmos aos dias de hoje.

O processo de miniaturização do hardware, também previsto na Lei de Moore, em conjunto com a ampliação de poder de processamento, foi o que possibilitou melhores videogames (até mesmo portáteis) e a computação em nuvem.

Socialmente, os impactos da Lei de Moore levaram à democratização do acesso a aparelhos eletrônicos, pois a segurança que Moore proporcionou às empresas deu espaço para diversas inovações, resultando em políticas de custo-benefício para o cliente final.

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Qual é a importância da Lei de Moore?

importância da Lei de Moore

A Lei de Moore tem impulsionou a revolução tecnológica desde que foi proposta em 1965.

Este princípio que afirma que o poder de processamento do computador dobra a cada dois anos serviu como uma pedra angular no desenvolvimento de computadores.

Desde o primeiro microprocessador de chip único lançado em 1971 até os mais recentes sistemas de computação, como a IA, todo esse progresso se deve à Lei de Moore, que ajudou a criar o ambiente perfeito de investimentos e inovação.

Isso porque o conceito não só previa um aumento  na velocidade e na precisão dos processos de computação, mas também a redução dos custos para os consumidores.

A Lei de Moore desempenhou um papel importante para aumentar o acesso à informação e melhorar a conectividade em todo o mundo – o poder computacional de um computador da década de 1970 é muito menor do que o de um celular, por exemplo.

Ela teve um impacto profundo em setores inteiros como finanças, saúde e entretenimento, permitindo que o trabalho fosse concluído mais rapidamente e com mais eficiência do que nunca e seus impactos seguem gerando novas mudanças e transformações.

Por que a Lei de Moore acabou? Por  que não funciona mais?

o fim da Lei de Moore

De acordo com Carl Anderson, um pesquisador da área de concepção de computadores da IBM, a Lei de Moore já não funciona mais, pois os engenheiros vêm desenvolvendo sistemas que exigem menos recursos do processador.

Além disso, os custos para pesquisas de novos processadores estão cada vez mais altos, o que cria um cenário em que investir em versões mais potentes deste aparelho não seja tão vantajoso para as entidades do setor privado.

Outro fator que está levando ao fim da Lei de Moore é o fato de que, com o aumento de velocidade e poder computacional, também se aumenta o consumo de energia e dissipação de calor, algo que pode ser considerado prejudicial para o meio ambiente.

No início de 2014, o departamento de pesquisas da IBM anunciou que iria começar a fazer o teste de novos chips de silício com tecnologia de 7 nanômetros, aumentando ainda mais os limites da Lei de Moore.

Em 2015, outra nova pesquisa foi anunciada dando início a uma caminhada a novos limites da produção de computadores utilizando nanotubos de carbono, o que permitiria atingir escadas ainda menores ,de 1,8 nanômetros.

Entretanto, atualmente, o tamanho dos microchips ainda está por volta de 5 nanômetros, o que levou ao desenvolvimento e investimentos em novas tecnologias, como a computação quântica e a engenharia neuromórfica.

Já em 2019, o Google anunciou ter alcançado a supremacia quântica, um conceito que pode multiplicar consideravelmente o poder de processamento disponível.

Ou seja, se as empresas desejam continuar a aumentar o poder de processamento de seus computadores, elas devem recorrer a novas tecnologias, tais como circuitos integrados tridimensionais.

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Conclusão

Embora a Lei de Moore não seja mais aplicável, ela continuará a ser uma das grandes conquistas da ciência e engenharia modernas.

Trata-se de um conceito que moveu o mercado de circuitos integrados e transistores por décadas e que ajudou a criar um cenário propício para a inovação e um aumento exponencial no poder computacional.

Não à toa, hoje em dia celulares tem mais poder computacional do que os aparelhos mais avançados da década de 1970.

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Inovação

Conheça 4 tipos de benchmarking e alguns exemplos práticos!

Os diversos tipos de benchmarking são ferramentas essenciais para organizações de todos os tipos e segmentos de atuação.

Eles ajudam a identificar áreas de melhoria, medir o progresso ao longo do tempo e entender como elas se posicionam frente a seus concorrentes. 

Ao propiciar entendimento sobre as lacunas e as oportunidades, o benchmarking permite que as empresas tomem decisões informadas sobre o melhor caminho a seguir. 

Neste blogpost, vamos discutir o que é essa ferramenta, sua importância e as vantagens. 

Também vamos fornecer exemplos práticos de benchmarking para que você possa ver como os diferentes tipos são aplicados no mundo real.

Acompanhe!

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O que é benchmarking?

Benchmarking é um processo sistemático e criativo de encontrar, compreender e adaptar as melhores práticas das organizações de classe mundial para maximizar o desempenho empresarial. 

Com ele, as empresas podem medir seus padrões em relação aos de seus concorrentes, clientes ou mesmo suas próprias práticas anteriores.

O objetivo final é obter insights sobre o que é a melhor prática atual do setor, identificando áreas de melhoria, validando novas idéias e comparando diferentes tipos de estratégias. 

Considerando isso, já é possível imaginar a importância e as vantagens do benchmarking, certo?

Qual é a importância do benchmarking?

Importância do benchmarking

O benchmarking é um instrumento essencial para as empresas que procuram se manter à frente da concorrência. 

Ele ajuda a identificar e medir tipos de desempenho, tais como produto, processo e experiência, para que as empresas possam inovar de maneira mais inteligente e eficaz. 

Imagine que você é um líder empresarial e definiu dois tipos de benchmarking que serão utilizados na organização. 

A análise considerará as melhores práticas de atendimento ao cliente. A ideia será, então, examinar de perto os concorrentes bem-sucedidos e outros líderes de mercado neste aspecto.

Seguindo a ideia da McKinsey & Company, você deverá seguir cinco etapas de benchmarking: 

  1. Mapeamento de processos;
  2. Análise de diferenças estruturais;
  3. Normalização e tradução de KPIs;
  4. Benchmarking e análise de drivers;
  5. Estimativa de lacunas e oportunidades.

Como resultado, seu negócio obterá informações fundamentais para aumentar a criação de valor, manter-se à frente no mundo digital e tomar melhores decisões. 

Vantagens do benchmarking

Apontamos anteriormente uma breve introdução de como fazer benchmarking, certo? Mas a partir do conceito é possível identificar uma série de vantagens proporcionadas pelo processo:

  • Valida e inspira novas idéias e estratégias;
  • Mede o progresso, desempenho e resultados ao longo do tempo;
  • Auxilia na identificação de pontos de melhoria e da vantagem competitiva;
  • Ajuda a otimizar as técnicas já utilizadas e elevar as práticas ao padrão do setor;
  • Compara diferentes tipos de estratégias e táticas utilizadas pelos concorrentes;
  • Motiva a equipe, pois ela passa a enxergar os objetivos organizacionais como tangíveis a partir da observação de outras empresas;
  • Contribui para que as empresas tomem decisões informadas sobre seu negócio e permaneçam competitivas em seu mercado;
  • Permite que a empresa evite erros comuns e faça um brainstorming de soluções únicas para melhor produtividade a partir das informações de outras organizações.

Como resultado das vantagens do benchmarking, a empresa experimentará um aumento de produtividade e competitividade.

Em consequência, conseguirá ampliar sua margem de lucro.

Ótimo, não? Então vamos conhecer os principais tipos de benchmarking!

Os principais tipos de benchmarking

Principais tipos de benchmarking

Existem diversos tipos de benchmarking que podem ser utilizados por uma organização. Seja qual for o escolhido, eles compartilham quatro pilares fundamentais: 

  • Reciprocidade: empresas compartilham informações e dados.
  • Validade: os dados coletados devem ser válidos e verdadeiros.
  • Analogia: a informação recebida é adaptada à realidade da empresa.
  • Medição: comparação do desempenho do padrão de referência com o da empresa.

E quais são os tipos de benchmarking? Apontamos quatro principais a seguir!

Benchmarking competitivo

O benchmarking competitivo é um dos tipos mais utilizados no ambiente corporativo. 

Ele envolve a comparação do desempenho e das práticas de sua organização com as de seus principais concorrentes para entender o posicionamento no mercado. 

Apesar do amplo uso, é um processo que enfrenta desafios em torno da coleta de informações.

Isso porque existem dados mais sigilosos, que só serão obtidos por meio de consultorias externas ou clientes ocultos.

Mesmo assim, é possível conseguir dados sobre faturamento e crescimento dessas empresas por meio das informações oficiais divulgadas ao mercado. 

Com este tipo de benchmarking, você entenderá onde sua empresa se encontra em relação aos concorrentes diretos e o que precisa ser feito para se manter competitivo no mercado.

Benchmarking interno

O benchmarking interno é um processo de comparar o desempenho e as práticas de sua organização com as de seus próprios departamentos, unidades ou filiais. 

Ao rastrear métricas individuais de desempenho, o benchmarking interno proporciona uma oportunidade para inovação e melhoria. 

Essa técnica permite às companhias identificar as melhores práticas em seu setor, bem como áreas para potencial melhoria. 

Por meio dela, as organizações podem adotar métodos mais eficientes, padronizar processos e se tornar mais produtivas.

Benchmarking genérico

Benchmarking genérico

O benchmarking genérico compara o desempenho e os indicadores de sua empresa com as organizações de outras indústrias ou setores. 

Ele ajuda você a avaliar o nível de qualidade e eficiência que pode ser alcançado a partir de diferentes tipos de estratégias, táticas e processos. 

Neste aspecto, o pilar da analogia será fundamental para pensar em como adaptar as ações bem-sucedidas de empresas de outro setor ao seu negócio.

Pela riqueza de informações e pela facilidade de acesso, esse é outro tipo de benchmarking muito utilizado na atualidade.

Benchmarking funcional

Por fim, o benchmarking funcional é um processo de comparação das práticas de seu negócio com aquelas de determinada função ou processo. 

Se existe uma organização do seu segmento que se destaca pela área de marketing, você pode utilizar o benchmarking funcional para comparar unicamente essa área.

Assim, o processo ajudará o líder a identificar maneiras de melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a eficácia do marketing praticado atualmente. 

Vale destacar que a ideia principal dessa abordagem é fornecer às empresas um roteiro para otimizar o desempenho sem ter que “reinventar a roda”.

Por isso, é uma ferramenta inestimável para estimular alguns tipos de inovação.

Agora que você conheceu os principais tipos de benchmarking, é interessante ver como eles são aplicados na prática, certo?

Então vamos a alguns exemplos! 

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Exemplos práticos de benchmarking

Mais do que pensar nas etapas de benchmarking, a melhor forma de entender a ferramenta é ver como ela funciona na realidade, certo?

Separamos aqui cinco exemplos práticos de benchmarking que abordam diversos aspectos que mencionamos. 

Confira!

1. Assolan x Bombril

A Assolan surgiu em 1958 e ficou conhecida pela produção de esponjas de lã de aço. 

Atualmente, ela pertence à gigante Ypê e tem como produtos não só as esponjas, mas também panos de limpeza e saponáceos.

A empresa foi pioneira pela embalagem em saquinhos plásticos, mas nunca experimentou uma grande ascensão.

Um dos principais motivos para isso é sua maior concorrente, a Bombril, que surgiu em 1948. 

Mais do que fabricar produtos de higiene e limpeza doméstica, a Bombril estudou o mercado e potencializou os principais pontos fortes da Assolan para si mesma. 

O destaque ficou com o trabalho de marketing da marca, que entrou na cabeça dos brasileiros pelo garoto-propaganda ou pela expressão “1001 utilidades”.

2. Coca-Cola x concorrentes indiretos

Exemplo de benchmarking da Coca-Cola

Em 8 de maio de 1886 nascia uma das empresas mais famosas da atualidade. Com uma história que já dura mais de 100 anos, a Coca-Cola enfrentou desafios inusitados.

Nos dias de hoje, se você pensar no principal concorrente da Coca, certamente dirá Pepsi. Mas se você fizer a mesma pergunta para a empresa, terá uma resposta diferente: água de torneira.

Para explicar esse exemplo prático de benchmarking, vamos pensar nos concorrentes indiretos da Coca. 

Qual a utilidade do café e dos picolés de frutas? Trazer uma animação para o dia a dia (cafeína) e refrescar, certo?

Essa é a proposta principal da Coca-Cola. Por isso, ao invés de focar no mercado de refrigerantes, a marca passou a se atentar para os concorrentes diretos que absorviam seu público-alvo.

3. Gol Linhas Aéreas e benchmarking internacional

De acordo com o Anuário do Transporte Aéreo 2021 da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), a Gol Linhas Aéreas foi a terceira companhia com maior participação no mercado doméstico, com 18,8 milhões passageiros transportados. 

E como a empresa fundada em 2001 chegou a este patamar?

De forma resumida, foi a primeira companhia brasileira a adotar o modelo de gestão de baixo custo. Adotar o “low cost” é oferecer preços acessíveis nas passagens aéreas. 

Para isso, a Gol fez um benchmarking internacional e analisou companhias que ofereciam passagens com um custo inferior ao dos concorrentes. 

É o caso da  britânica EasyJet e da irlandesa Ryanair, que obtiveram bons resultados com a prática.

Para reduzir os custos na época, a empresa eliminou alguns benefícios aos clientes, como a alimentação gratuita, e implantou cobranças para a reserva prévia de assentos.

Com isso, conseguiu abaixar o preço das passagens para um patamar bem abaixo daquele cobrado pelos concorrentes.

No entanto, atualmente, já podemos perceber que o preço é semelhante à concorrência.

4. Nubank x instituições financeiras tradicionais

benchmarking do Nubank

O Nubank se tornou o terceiro “unicórnio” do Brasil e existem vários motivos para isso.

Em uma análise do mercado financeiro tradicional, seus fundadores perceberam que existiam vários serviços oferecidos pelas instituições financeiras brasileiras que poderiam ser melhorados. 

O foco era o relacionamento com os clientes e, para isso, pensaram em uma startup que ofereceria serviços bancários sem tarifas. 

A partir de um benchmarking competitivo bem feito, a fintech inovou em diversas frentes: 

  • Pagamento antecipado e com desconto de compras parceladas;
  • Programa de benefícios (Nubank Rewards), que se tornou uma conta digital;
  • Cartão de crédito internacional sem anuidade e completamente gerenciado pelo aplicativo;
  • NuCommunity, uma plataforma de discussão que oferta exclusividades aos membros mais engajados.

Não à toa, o Nubank foi considerado o banco mais valioso da América Latina em 2022.

5. Xerox

Ainda na década de 1970, a Xerox utilizava o benchmarking para aprimorar suas operações e reduzir o preço de seus produtos para o mercado.

Suas principais concorrentes japonesas (Canon e Nashua) já ofertavam materiais a baixo custo. 

Para descobrir como isso era possível, a Xerox comprou os equipamentos dessas empresas e os desmontou. Deu certo.

O sucesso da marca foi tanto que ela se associa profundamente à ideia de fotocópia, de modo que a palavra xerox é utilizada como substantivo (máquina fotocopiadora) ou verbo (fazer uma fotocópia).

E uma curiosidade que também demonstra uma atenção especial ao mercado: o último X de Xerox só existe para dar à marca um nome de aspecto similar à outra empresa de Rochester (Nova Iorque): a Kodak.

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Conclusão

Conhecer os tipos de benchmarking é importante para que os líderes tenham ferramentas adequadas para cada contexto empresarial.

As análises comparativas, seja com seu próprio mercado ou com outros setores, podem trazer insights essenciais para um caminho de criatividade e inovação.

Casos como Nubank e Gol mostram que a percepção atenta ao mercado consumidor pode trazer frutos substanciais e elevar a empresa a outro patamar.

Portanto, os líderes empresariais devem se manter com a mente aberta para, se necessário, mudar o mindset para um novo modelo de empreendimento.

Aproveite para entender a importância da mudança de mindset para seu negócio!

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Blog Inovação Tecnologia

Criatividade humana e a revolução do ChatGPT

Que o assunto “ChatGPT” está em alta, todo mundo sabe. Mas você já parou para pensar que a inteligência artificial generativa pode, de fato, mudar o mundo? Isto porque esta tecnologia consegue avançar sobre o único território pelo qual nós sempre acreditamos estar além da capacidade das máquinas: a criatividade humana. 

Antes de explorarmos o potencial do ChatGPT, é preciso entendermos exatamente o que é esta tecnologia e como ela funciona. O ChatGPT é uma ferramenta de inteligência artificial generativa criada pela startup OpenAI. E o que é a tal “inteligência artificial generativa”?

Diferentemente das tecnologias de análises e previsões criadas a partir de bases de dados estáticas, as plataformas generativas possuem características avançadas de autoaprendizado, sendo capazes de gerar interpretações próprias de textos, imagens e obras de arte.

Para o especialista em IA da Singularity Brasil, Alexandre Nascimento, o ChatGPT tem a capacidade de mudar paradigmas na criação de novos conteúdos. “Por exemplo, eu não sou um ilustrador, mas agora eu consigo ilustrar, com um grau de qualidade bem razoável, o que imagino. Assim, a IA generativa aumenta a produtividade e reduz o custo de geração de conteúdo. Desta maneira, pessoas que não participavam desses mercados por barreiras técnicas ou financeiras agora podem participar”, explica Nascimento.

Quer saber mais como esta nova tecnologia poderá revolucionar, inclusive, o mercado publicitário? Confira a entrevista completa do Alexandre Nascimento em: https://propmark.com.br/como-a-criatividade-publicitaria-pode-ganhar-com-o-chatgpt/

Para mais informações sobre o ChatGPT, acesse: https://www.qurio.com.br/pack/post/chat-gpt-faq-de-introducao

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Empreendedorismo

Tipos de empreendedorismo: conheça os principais e escolha o melhor para você

Os desafios econômicos e burocráticos existentes no Brasil não parecem ser um empecilho intransponível para quem deseja começar o negócio. Por isso, nos deparamos com diversos tipos de empreendedorismo no país.

Conforme dados da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), a Taxa de Empreendedores Estabelecidos (negócios com mais de 3,5 anos) atingiu 9,9%, em 2021.

De acordo com o Governo Brasileiro, mais de 1,3 milhão de empresas foram abertas no país no primeiro quadrimestre de 2022.

Dentre elas, temos principalmente micro e pequenas empresas de diversos segmentos. Por isso, são inúmeros os tipos de empreendedores em atuação no país.

Você já parou para pensar em qual é o conceito de empreendedorismo? E em seus tipos?

Esclarecemos tudo neste artigo!

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O que é empreendedorismo?

O que é empreendedorismo

O empreendedorismo é uma forma de negócio que envolve a criação e o funcionamento de uma empresa a partir do zero, com o responsável assumindo riscos. 

Por isso, é algo que existe inovação, ousadia, assunção de riscos e perseverança para levá-lo adiante nos diversos tipos de empreendedorismo no Brasil e no mundo. 

Seja qual for o tipo, existem características do empreendedorismo que são comuns, tais como:

  • Cálculo de riscos; 
  • Busca de informações;
  • Persuasão e networking;
  • Independência e autoconfiança;
  • Persistência e comprometimento;
  • Iniciativa e busca de oportunidades;
  • Planejamento e monitoramento sistemáticos, com estabelecimento de metas.

Entendeu qual é o conceito de empreendedorismo? Então vamos fazer um breve recorte sobre a realidade brasileira.

O empreendedorismo no Brasil

O Brasil é um país que sempre teve altas taxas de atividade empreendedora. 

Em 2019, o relatório do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) apontava que 38,7% da população realizava um dos tipos de empreendedorismo no Brasil. 

O relatório do GEM lançado em 2022 traz outros dados, com decréscimo na porcentagem de adultos (entre 18 e 64 anos) que estão iniciando ou comandando um novo negócio.

Houve redução de 23,4% para 21% entre 2020 e 2021, mas mesmo assim temos a mais alta entre todas as economias participantes da pesquisa com populações acima de 50 milhões. 

É um número substancial de pessoas participando de atividades empreendedoras em estágio inicial ou estabelecidas. Para se ter uma ideia, em 2022, das empresas ativas no Brasil, 69% são MEIs.

Porém, ainda que tenhamos pessoas com as características do empreendedorismo, existem muitos desafios no país.

Desafios para os diversos tipos de empreendedorismo no Brasil

As altas taxas de empreendedorismo no Brasil não excluem as dificuldades que o país impõe aos diversos tipos de empreendedores.

Os especialistas ouvidos pelo GEM em 2022 são, em sua maioria, negativos em suas análises sobre a condição da estrutura empresarial. 

Em notas de 0 a 10, em que 0 é muito inadequado ou insuficiente e 10 é muito adequado ou suficiente, temos boa parte dos aspectos sem atingir nota 4. Veja:

  • Educação empreendedora na escola: 1,6
  • Políticas governamentais relacionadas a impostos e burocracia: 2,3
  • Transferências de Pesquisa e Desenvolvimento: 2,6
  • Políticas governamentais de apoio e relevância: 2,8
  • Facilidade de acesso ao financiamento empresarial: 3,2
  • Programas Governamentais Empreendedores: 3,3
  • Facilidade de Entrada – Encargos e Regulamento: 3,4
  • Finanças empreendedoras: 3,7
  • Infraestrutura comercial e profissional: 4,0
  • Educação Empreendedora Pós-Escolar 4.2
  • Normas Sociais e Culturais: 4,4
  • Infraestrutura física: 5,2
  • Facilidade de entrada – Dinâmica do mercado: 6,0

Essas notas demonstram que muitos brasileiros empreendedores não estão alcançando seu potencial devido a algum tipo de restrição ou desafio. 

Empresários que procuram fazer investimentos em tecnologia digital, por exemplo, podem encontrar dificuldades em obter financiamento.

Por outro lado, a boa nota sobre a facilidade de entrada é animada e pode refletir uma economia doméstica forte, com uma base de consumidores ávida por novos produtos e serviços. 

E para aproveitar essa oportunidade, nada melhor do que conhecer os principais tipos de empreendedorismo no Brasil e no mundo.

Quais são os principais tipos de empreendedorismo?

Existem muitos tipos de empreendedorismo no Brasil e no mundo, e a seguir apontamos quais são os principais!

Empreendedorismo social

Empreendedorismo social

O empreendedorismo social combina boas práticas empresariais com responsabilidade social. 

Seu foco é a utilização do poder dos negócios para provocar uma mudança sistêmica na sociedade. Ela permite que organizações e indivíduos abordem questões sociais por meio de soluções inovadoras, inspirem ações coletivas e criem resultados impactantes.

À medida que a tecnologia e as plataformas digitais se tornam mais onipresentes, as oportunidades para experimentação de idéias neste tipo de empreendedorismo no Brasil e no mundo se multiplicaram. 

Ao alavancar esses avanços para uma causa maior, os empreendedores sociais são capazes de promover mudanças em uma grande escala.

No entanto, há um desafio considerável, que é proporcionar um impacto positivo simultaneamente à reunião de recursos financeiros para a manutenção do projeto.

Empreendedorismo individual

Empreendedorismo individual (intrapreneurship) é um tipo de empreendedorismo no qual os indivíduos usam seus próprios recursos para iniciar um negócio. 

Essa abordagem enfatiza a importância da solução independente de problemas e do pensamento criativo, o que permite aos empresários maximizar seu potencial sem a necessidade de financiamento de fontes externas. 

É uma forma mais simples de começar e operar no mercado, ao mesmo tempo em que apresenta menor escala de ação. É o caso de alguns profissionais liberais.

No Brasil, existem dois tipos de empreendedores individuais:

  • MEI: Microempreendedor Individual.
  • SLU: Sociedade Limitada Unipessoal, que substituiu a EIRELI (Lei nº 14.195/2021).

Empreendedorismo cooperativo

Empreendedorismo cooperativo

O empreendedorismo cooperativo é um tipo de empreendedorismo que envolve múltiplos interessados para criar um modelo de negócios. É um conceito comum na economia colaborativa.

Na prática, cada empreendedor alavanca suas próprias forças para atingir um objetivo comum e alcançar melhores oportunidades de negócio. 

Ou seja, os profissionais compartilham recursos e coordenam esforços com o objetivo de atingir um potencial maior do que qualquer participante individual poderia realizar por conta própria. 

Um bom exemplo seria a reunião de diversos profissionais da área de marketing (redator, revisor, social media, designer, editor de vídeo etc.) se unirem para atender grandes clientes.

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Empreendedorismo de franquias

A franquia é um tipo de empreendimento empresarial cada vez mais popular no Brasil. Entre 2020 e 2021, tivemos um crescimento de 10,7% de acordo com a Associação Brasileira de Franchising.

Ela permite que os empresários tenham acesso ao benefício de uma marca maior pré-existente, enquanto ainda desfrutam da autonomia e da responsabilidade de trabalhar de forma independente. 

É um modelo interessante para quem busca tipos de empreendimento que oferecem um suporte inicial, já que o franqueador fornece documentação detalhada e treinamento para garantir o sucesso. 

Em outras palavras, o modelo de negócio já foi testado e existe uma empresa com know-how que facilita a jornada. 

Empreendedorismo informal

Um dos tipos de empreendedorismo mais comum no Brasil é o informal. Em 2022, de acordo com o IBGE foi registrada uma taxa de informalidade de 39,8% no trimestre encerrado em maio.

Para a coordenadora das pesquisas do IBGE, Adriana Beringuy:

“a informalidade faz parte da estrutura de ocupação do mercado de trabalho brasileiro. É uma característica do nosso mercado de trabalho ter essa participação importante do trabalhador informal, seja pelo conta própria ou sem carteira”.

De maneira simples, é o profissional focado em garantir uma renda para seu sustento e necessidades básicas. 

O crescimento do negócio está em segundo plano, pois há muitas dificuldades na manutenção, especialmente com a pressão das agências reguladoras para que se formalizem.

No mundo ideal, esses tipos de empreendedores devem conseguir ter sucesso para que migrem para o empreendedorismo formal.

Empreendedorismo digital

Empreendedorismo digital

O empreendedorismo digital é um tipo de negócio que ganhou muita popularidade nos últimos anos. 

Isso porque os diversos tipos de empreendedores buscam combinar tecnologia com novos tipos de modelos empresariais inovadores. 

Por conceito, ele se baseia em processos digitais, com o uso de tecnologias da informação e comunicação para criar, ofertar, divulgar e vender serviços ou produtos inovadores.

São exemplos de tipos de empreendedorismo digital e-commerce, jogos, blogs e sites especializados (infoprodutos), aplicativos, cursos online e as consultorias,

Sejam quais forem os tipos, estamos na era da globalização digital. Por isso, os empreendedores digitais têm acesso a inúmeras ferramentas para criar negócios lucrativos online de qualquer parte do mundo. 

Empreendedorismo verde

O empreendedorismo verde é uma forma nova e inovadora de negócios que está focada em mudanças ambientais positivas e na sustentabilidade. 

Ela combina aspectos como responsabilidade corporativa e empreendedorismo social com o objetivo de construir negócios verdes que tenham tanto sucesso financeiro quanto um impacto positivo sobre o meio ambiente. 

Ou seja, combinam a preocupação com a natureza e a lucratividade.

Além disso, iniciativas sustentáveis, como a produção de energia verde ou a conservação da água, são objetivos integrais para esses empreendimentos. 

Agora você já conhece os diversos tipos de empreendedorismo no Brasil e no mundo, certo? 

E será que é ideal seguir somente um deles ou é possível adotar vários ao mesmo tempo?

É necessário seguir apenas um tipo de empreendedorismo?

No mundo empresarial, que está em constante mudança devido às inovações disruptivas, é pouco palpável pensar em apenas um tipo de empreendedorismo.

Eles estão crescendo e se amalgamando a um ritmo acelerado, misturando criatividade, tecnologia e inovação

Se um profissional liberal da área artística oferece um curso pela internet, ele pode estar reunindo o empreendedorismo individual e digital. 

Quando vários tipos de empreendedores se reúnem para um projeto ambiental, estão conectando o empreendedorismo cooperativo e social.

Embora a adesão a um único tipo possa levar ao domínio de uma área específica, é possível perceber que a realidade é bem diferente.

A mistura de diferentes tipos de empreendimento pode ser extremamente benéfica, pois reúne muitos campos de conhecimento.

Em decorrência disso, tem-se mais oportunidades de negócios com essa troca, que pode levar a soluções inesperadas com potencial para implicações de grande alcance. 

Qual é o segredo do sucesso dos empreendedores? 

Qual é o segredo do sucesso dos empreendedores?

Em primeiro lugar, não existem fórmulas mágicas sobre o sucesso de um empreendimento. Vamos retomar qual é o conceito de empreendedorismo?

Ele envolve a assunção de riscos, e estes dizem respeito a cada segmento de atuação, que possui características próprias.

Portanto, um empresário do ramo alimentício tem ameaças e oportunidades diferentes do empresário cultural.

Seja como for, além das características do empreendedorismo que já citamos, o empreendedor deve se atentar a algumas questões para alcançar seus objetivos. São elas:

  • Capacidade de automotivação, já que os problemas e obstáculos de empreender no Brasil são relevantes.
  • Habilidades técnicas de negócio, como controle financeiro, planejamento estratégico, gestão de estoque, análise de mercado etc.
  • Busca por tecnologias disruptivas e inovação para se manter preparado para a nova economia e para um mercado que está em constante mudança;
  • Conhecimento sobre marketing, que é um dos pontos chaves para qualquer empreendimento se promover de forma eficaz no mercado, captar e fidelizar clientes.
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Conclusão

O conhecimento sobre os tipos de empreendedorismo permite aos interessados avaliar suas habilidades pessoais e sua compatibilidade com cada negócio.

Quem possui uma abordagem mais ambiental certamente terá mais satisfação com o empreendedorismo verde. Aqueles que operam no conceito da economia colaborativa podem ter sucesso no empreendedorismo cooperativo.

No entanto, considerando que estamos em uma era digital, é fundamental considerar que a inovação e a tecnologia permeiam qualquer atividade. 

Por isso, os empreendedores devem buscar conhecimento sobre como fazer uma gestão de negócios adequada ao contexto atual.

Conheça o conceito, a importância e os tipos de gestão de negócios!

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Perguntando ao futuro:  confie na competência humana e aprenda a perguntar e pensar de forma crítica na era da inteligência artificial generativa

Artigo escrito por Poliana Abreu, Head da SingularityU Brazil e Diretora de Conteúdo da HSM

Mais importante do que ter a resposta, é ter a sabedoria para fazer a pergunta certa. Esta é uma das máximas quando falamos em desenvolvimento de liderança em ambientes complexos e marcado por muitas mudanças. A arte de fazer perguntas e o pensamento crítico sempre foram fundamentais para o avanço do conhecimento e para a tomada de decisões. Mas, com o surgimento da inteligência artificial generativa, essa habilidade tornou-se uma premissa.

A inteligência artificial generativa, como o ChatGPT, da Open AI, é uma tecnologia que permite a criação de novos conhecimentos, insights e soluções por meio da geração automática de conteúdo. Isso significa que profissionais agora têm acesso a quantidades massivas de informações ordenadas de forma original. Mas a qualidade das respostas depende diretamente da qualidade da pergunta. Com a euforia do ChatGPT já podemos observar, inclusive, o surgimento de empresas especializadas em vender “prompts” (enunciados, perguntas que são geradas pelos usuários do ChatGPT).

Outra habilidade importante é a capacidade de analisar as perguntas de forma crítica e, também, processar as respostas. Os usuários devem ser capazes de fazer esta análise atentamente; identificar padrões e tendências; e, finalmente, buscarem, em seu próprio repertório, conexões que sejam capazes de refinar suas perguntas com base nas respostas obtidas. Os chatbots de AI generativas podem ser incríveis ferramentas para aumentar a produtividade e uma nova forma de busca de informação na web, mas ainda é uma ferramenta “generativa” – faz novas combinações com informações existentes e não essencialmente criativa. Cabe a quem utilizar a ferramenta saber direcionar o conteúdo para a autenticidade.

Formular perguntas eficazes e a fazer a conexão de pontos não óbvios não é uma tarefa fácil. É preciso ter repertório e desenvolver habilidades como empatia e leitura de contextos para saber o que e como perguntar. Além disso, é importante ter uma boa compreensão do contexto, das fontes de informação e da linguagem para que as perguntas sejam precisas e relevantes. Sherry Turkle, antropóloga, socióloga e cientista de computação do MIT, estuda há anos este tema e questiona o motivo pelo qual a sociedade tende a confiar mais nas máquinas do que nos seres humanos. Isso faz com que nos afastemos das reais habilidades humanas. A meu ver, precisamos valorizar e confiar nas características humanas para que consigamos usar a tecnologia a favor de uma relação saudável e eficiente entre homens e máquinas.

Ao escrever esta reflexão, comentei com meu querido amigo e parceiro de trabalho da SingularityU Brazil – Renan Hannouche, sobre o a importância de saber fazer a pergunta certa e ele me presenteou com um novo aprendizado: a palavra pergunta em inglês é “Question” – quest, na linguagem dos gamers, significa: objetivo, propósito, a próxima missão. As “quests podem ser simples, como encontrar um objeto específico, ou mais complexas, envolvendo uma série de desafios a serem superados para chegar a um resultado. Fica a provocação e o convite para que, enquanto organizações e sociedade, comecemos a escolher melhor as nossas “quests” e direcionar o futuro para um caminho mais consciente e coerente.

*Parte deste texto, incluindo o próprio título, foi criado via Chat GPT (fazendo as perguntas certas, claro 😉)

Quer ter acesso a um guia rápido e prático de como aprender a fazer as perguntas certas? Então, confira o guia produzido pela revista HSM Management: https://www.qurio.com.br/pack/post/como-fazer-as-perguntas-certas

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ESG: cursos para conhecer a área e qual o melhor

Para compreender os princípios ESG, os cursos que abordam o tema são fundamentais, especialmente no Brasil.

As questões que abordam Governança Ambiental, Social e Corporativa são relativamente recentes no país, o que justifica a lacuna de capacitação dos profissionais. 

No entanto, na Europa e nos Estados Unidos, o tema é bastante difundido no mundo corporativo, em especial no setor financeiro devido aos investimentos ESG. 

Felizmente, já existe um ótimo curso em ESG no país.

Mas antes de falarmos sobre as capacitações no campo, é preciso compreender o que é ESG, como ele surgiu e sua aplicabilidade nas organizações.

Torne-se uma referência em Sustentabilidade empresarial com a Jornada Executiva ESG, da HSM. O melhor Curso de ESG do Brasil! Confira!

O que é ESG?

ESG é um conjunto de boas práticas e padrões cujo objetivo é constatar se determinada organização é socialmente sustentável, consciente e corretamente gerenciada.  

A sigla ESG significa Environmental (Meio ambiente), Social (Social) e Governance (Governança) e reúne os três pilares desse movimento.

É, em outras palavras, uma maneira de medir o desempenho da sustentabilidade empresarial para além das métricas financeiras.

Uma empresa em conformidade com práticas ESG sabe os impactos negativos e positivos que provoca na sociedade e consegue agir sobre eles.

A empresa é realmente uma opção viável de investimentos sustentáveis? Ela é capaz de gerar impactos positivos sociais, financeiros e ambientais e está engajada para isso?

Essas perguntas podem ser respondidas a partir da avaliação dos critérios ESG. 

Como e quando surgiu o ESG?

O ESG surgiu em um relatório de 2004 elaborado pelo Pacto Global, da Organização das Nações Unidas (ONU).

O objetivo da publicação era engajar organizações a adotarem princípios nas áreas de direitos humanos, meio ambiente, trabalho e anticorrupção. 

O então secretário-geral da ONU Kofi Annan fez uma provocação a dezenas de presidentes de grandes instituições financeiras sobre a integração de fatores ambientais, sociais e de governança no mercado de capitais.

Veja o que é ESG para James Gifford, economista que liderava o grupo de trabalho do Principles for Responsible Investment (PRI), rede ligada à ONU na época:

“O ESG é apenas um subgrupo inserido no contexto maior do investimento sustentável […] Algumas pessoas usam o termo de maneira mais ampla, mas o ponto central é a incorporação de fatores socioambientais nos investimentos para gerenciar riscos. Não é mais sobre ética.”

Atualmente, o conceito de ESG e governança vem se relacionando ao chamado capitalismo de stakeholders.

Capitalismo de stakeholders

Capitalismo de stakeholder é uma visão que vai além do conceito principal do capitalismo, que é o retorno ao acionista como principal objetivo de uma companhia.

Com o ESG, a razão de existir de uma organização passa a ser a geração de valor para todas as partes interessadas na empresa (stakeholders). 

Ou seja, o capitalismo de stakeholder é o capitalismo impulsionado por relações entre a organização e clientes, fornecedores, funcionários  e comunidades, em que todos os lados se beneficiam.

Para entender melhor o que é ESG, vamos conhecer melhor seus princípios.

Quais são os princípios do ESG?

Pilares do ESG

Os princípios do ESG (ou pilares) são três: ambiental, social e governança.

Ambiental

São as práticas empresariais voltadas ao meio ambiente, como gestão de resíduos, política de desmatamento, uso de fontes de energia renováveis, posicionamento da empresa sobre mudanças climáticas etc.

Social

Refere-se ao impacto e à responsabilidade social das organizações em prol da comunidade e da sociedade. 

Trata de questões relacionadas ao respeito dos direitos humanos e das leis de trabalho, diversidade, à proteção de dados e privacidade, ao investimento social, ao relacionamento com fornecedores e com a comunidade local, entre outros.

Governança

É o aspecto focado em processos, políticas, orientações e estratégias e orientações de administração das organizações. 

Temas como conduta corporativa, composição e independência do conselho, canais de denúncias sobre casos de assédio, discriminação e corrupção, práticas anticorrupção, auditorias, transparência de dados e outros são abordados neste pilar.

Investimentos ESG: o que são?

Os investimentos ESG são aqueles feitos em organizações com bons níveis de responsabilidade ambiental, social e de governança.

Podemos abordá-los a partir de dois objetivos principais:

  • Impulsionar os setores mais sustentáveis;
  • Ser um motivador de boas práticas de gestão corporativa.

Para entender melhor o conceito, é preciso conhecer seu funcionamento. 

De forma simples, fundos de investimentos e investidores analisam, conforme seus parâmetros, o nível ESG que determinada organização se encontra. 

Não existe um framework padronizado, pois há casos em que se dá pesos diferentes aos parâmetros conforme o tipo de fundo e o setor de negócio em avaliação.

A partir da análise, a empresa entra no radar de investimento.

Por isso, os investimentos ESG são capazes de promover o crescimento de companhias que se preocupam não só com o lucro, mas com a sociedade, o mercado e a vida de seus colaboradores.

Para se ter uma ideia, a Forbes aponta a existência de mais de 500 fundos de índice focados em sustentabilidade somente nos Estados Unidos, com mais de US$250 bilhões em ativos.

Diante deste movimento, os executivos estão mais preocupados em aplicar o ESG nas empresas.

Entenda também como a Revolução Tecnológica se relaciona com a sustentabilidade no agronegócio.

ESG nas empresas

ESG nas empresas

Uma pesquisa conduzida pela consultoria Walk The Talk by La Maison, realizada com mais de 4 mil homens e mulheres de todas as regiões do Brasil e de diferentes classes sociais, abordou a percepção que elas têm sobre determinadas empresas.

Os aspectos apontados envolviam meio ambiente, sociedade e governança, além das principais preocupações da população com essas causas. Em suma, eram questões relacionadas à ESG.

A partir das respostas, a consultoria montou um ranking das empresas líderes em ESG na visão dos entrevistados.

As cinco primeiras organizações, em ordem no ranking, foram Natura, Unilever, Ypê, Boticário e Petrobrás.

Além dessa abordagem, a pesquisa apontou que 94% dos entrevistados esperam condutas de ESG das empresas, mas apenas 17% acreditam que as organizações possuem ações efetivas.

Na prática, isso demonstra a importância de aplicar ESG nas empresas para gerar um impacto positivo na sociedade. Para tanto, ela deve:

  1. Descobrir o seu propósito e o impacto positivo de sua atuação na sociedade;
  2. Realizar um levantamento de suas emissões em todos os níveis, seguido pela definição de metas de redução conforme as melhores práticas;
  3. Investir na relação com stakeholders, com canais abertos de diálogo;
  4. Implementar políticas de transparência e governança claras e objetivas.

Com isso, as organizações poderão experimentar algumas vantagens da implementação dessas práticas.

Quais são as vantagens do ESG para as empresas?

Vantagens do ESG para empresas

O ESG muda de forma fundamental e positiva a forma como as empresas se relacionam com todas as partes interessadas. 

E isso gera muitos benefícios, como:

Redução de custos

Empresas com forte desempenho em ESG são vistas como mais eficientes e melhor administradas.

Uma operação eficiente é, essencialmente, otimizada, o que provoca redução de custos.

Fidelização de clientes

O consumidor tem preferência por produtos mais sustentáveis. Essa é a conclusão do Centro para Negócios Sustentáveis da Universidade de Nova York.

Isso significa que ele está atento a todo o processo produtivo, e não somente à finalidade de determinado produto.

Uma empresa que adota o ESG em suas operações consegue atender aos anseios desse novo perfil, o que leva à maior identificação entre as partes, e fidelizá-los.

Redução do turnover

A preocupação com o aspecto social envolve muitas questões relacionadas ao respeito e ao bem-estar dos trabalhadores. 

Por isso, a empresa que incorpora o ESG tem tendência a apresentar profissionais mais satisfeitos, o que diminui o turnover.

Reputação da empresa

Retomando o conceito de capitalismo de stakeholder, vemos que as empresas já não visam somente o lucro, mas o benefício para todas as partes interessadas.

O ESG possibilita, assim, que ela seja capaz de melhorar sua reputação perante os stakeholders, o mercado e a sociedade. Afinal, eles sabem que ela está atuando em prol dos impactos positivos.

Sustentabilidade

Um dos pontos-chave das organizações comprometidas com o ESG é a adoção de políticas ambientais e que promovam a responsabilidade social.

Por isso, um benefício evidente de se adotar ESG nas empresas é a sustentabilidade de maneira geral.

Torne-se uma referência em Sustentabilidade empresarial com a Jornada Executiva ESG, da HSM. O melhor Curso de ESG do Brasil! Confira!

Maior atratividade para investidores

Uma recente pesquisa do Statista traz um dado interessante: a partir de 2022, mais de 40% dos investidores vêem os critérios econômico, social e de governança (ESG) como sendo completamente parte integrante da análise de crédito.

Esses investidores acreditam que o ESG desempenha um papel proeminente na solvência, influenciando a qualidade do crédito e a capacidade dos mutuários de cumprir os compromissos financeiros. 

Esse é só um exemplo de como os programas ESG contribuem para que a empresa seja vista de forma positiva no mercado.

Competitividade 

Some a redução de custos, a melhor reputação da empresa, a sustentabilidade, a fidelização de clientes, a redução de turnover e a maior atratividade para investidores que você terá uma empresa mais competitiva.

Vale pontuar também que empresas ESG, em geral, têm maior capacidade de inovação, o que contribui para o aprimoramento da gestão.

Como é o mercado de trabalho na área de ESG?

Mercado de trabalho na área de ESG

Após compreenderem o que é ESG e sua importância para as empresas, os executivos passaram a buscar profissionais capacitados para atuar na área.

Afinal, uma organização bem-sucedida nos dias atuais deve necessariamente unir o desenvolvimento econômico aos compromissos ambientais e sociais. 

Em outras palavras, para adotar uma agenda ESG, é fundamental contar com especialistas capazes de traçar estratégias que mostrem os esforços organizacionais em atender às expectativas do mercado e da sociedade.

Por este motivo, o mercado de trabalho na área de ESG e governança corporativa está em franco crescimento. 

Um relatório do CFA, organização global que certifica profissionais de investimentos e finanças, aponta para a falta de pessoas qualificadas neste campo.

De acordo com o documento, menos de 10 mil pessoas, em um universo de 1 milhão de currículos analisados no LinkedIn, apresentavam competências relacionadas a ESG.

Diante disso, a busca por cursos em ESG também está crescendo.

Além disso, há, ainda, uma preocupação organizacional em capacitar os profissionais atuais para lidar com as questões que envolvem ESG em suas decisões rotineiras, independentemente da área ou do nível hierárquico. 

E quem pode trabalhar com ESG? Quais as competências esse profissional deve ter? 

Não existe um profissional específico de alguma área de atuação, o que significa que um engenheiro e um publicitário podem atuar no campo.

O importante é:

  • Ter capacidade para engajar lideranças e equipes;
  • Atuar com visão sistêmica, buscando recursos nas diversas áreas empresariais para garantir a sustentabilidade empresarial;
  • Ter capacidade de negociação, pois será preciso mediar as necessidades dos múltiplos stakeholders envolvidos, desde acionistas à comunidade;
  • Preparar-se para lidar com questões multidisciplinares, como apoio a comunidades, transição energética, políticas de diversidade, projetos de transparência na gestão de dados.

ESG: cursos para se aperfeiçoar na área

Cursos sobre ESG

Como se especializar em ESG? Qual o melhor curso ESG?

A qualificação em ESG possibilita ao profissional pensar de maneira sistêmica, escutar as demandas da sociedade e articular as várias áreas das empresas. 

E quando o assunto é governança corporativa e ESG, os cursos na área são diversos quanto à abordagem e quanto à proposta.

Os executivos conseguem encontrar muitas opções gratuitas, é verdade. No entanto, elas costumam ser muito superficiais, o que não contribui para uma atuação de excelência.

Já os cursos pagos são bastante ecléticos quanto aos níveis e à abordagem. Há, inclusive, instituições com especializações e mestrados em temas afins, como gestão ambiental e sustentabilidade, que não tratam diretamente de ESG.

Um deles se destaca em nossa visão: a Jornada Executiva ESG, da HSM.

Jornada Executiva: o melhor curso de ESG

Fundada em 1987, a HSM é a maior plataforma de educação corporativa do país e referência internacional em gestão e negócios.

Em seu curso “Jornada Executiva ESG”, desenvolvido em parceria com “Capitalismo Consciente Brasil”, os profissionais podem aproveitar de uma jornada de aprendizagem com especialistas de mercado.

Voltado para C-Level, Diretores, VPs, Superintendentes, Gerentes e Consultores, o curso em ESG  conta com uma carga horária de 45 horas.

Por meio de vídeos, podcasts, artigos, pesquisas e atividades de reflexão, o programa aborda conceitos e cases para que os profissionais conheçam as melhores práticas para exercer uma liderança ousada, significativa e positivamente impactante para as pessoas, as organizações e o planeta.

Ao final do curso, eles serão capazes de tomar decisões assertivas, baseadas nos principais elementos do movimento ESG, implementar o modelo de governança seguindo tais critérios e aprofundar a relação entre lucro e propósito nos negócios.

Torne-se uma referência em Sustentabilidade empresarial com a Jornada Executiva ESG, da HSM. O melhor Curso de ESG do Brasil! Confira!

Conclusão

Quando um profissional quer se qualificar em ESG, os cursos são uma forma de aquisição de conhecimentos valiosos e aplicáveis à realidade corporativa.

A escolha por boas instituições de ensino é fundamental para formar um bom especialista, que será um dos responsáveis em trazer os benefícios do ESG para as empresas.

É o caso do curso Jornada Executiva ESG, da HSM. Referência internacional em gestão e negócios, a plataforma de educação corporativa traz um curso completo para capacitar líderes e transformar negócios!

Inscreva-se já no programa Jornada Executiva ESG e aprenda como provocar transformações na organização, alinhadas com os principais tópicos relacionados a ESG e Capitalismo Consciente!

Leia também sobre o que é a economia verde e sua importância.

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Liderança

Tipos de liderança: características, diferenças e exemplos

Conhecer e aplicar os diferentes tipos de estilos de liderança disponíveis a fim de liderar efetivamente sua equipe é essencial para construir um empreendimento de sucesso.

Cada situação exige um tipo específico de liderança, mas a compreensão das características e diferenças entre elas pode lhe dar uma vantagem ao navegar em situações ou ambientes complexos.

Neste artigo vamos explorar os principais tipos de liderança, suas características definidoras e a diferença entre líderes e chefes. Boa leitura!

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Qual é a diferença entre liderança e gestão?

Antes de mostrar os principais tipos de liderança, é preciso entender a diferença entre liderança e gestão. Ambos os conceitos são muito importantes e é possível que um único profissional tenha as duas características, mas essa não é uma regra.

Profissionais com capacidade de liderança têm como características:

  • visão estratégica;
  • capacidade de inspirar o time ou equipe;
  • capacidade de inovar a desafiar a empresa;
  • capacidade de pensar no longo prazo;
  • olhar atento na concorrência.

Por outro lado, os profissionais que desempenham o papel de gestor ou gerente devem ter como características:

  • capacidade de implementar a visão e cultura proposta pela empresa;
  • aptidão para direcionar as pessoas em diferentes tarefas da empresa;
  • autoridade para manter os outros profissionais focados no seu trabalho;
  • capacidade de cuidar das metas de curto e médio prazo.

Mas não se engane: ambas as funções são muito importantes para que um negócio tenha sucesso dentro do competitivo mercado contemporâneo.

Quais são as características de um líder?

Tipos de liderança e características de um líder

Existe um padrão de comportamento em profissionais que desempenham o papel de líderes, como, por exemplo, dividir os louros do sucesso de projetos que deram certo com outros profissionais e não tomar os créditos para si mesmo.

Líderes costumam ser muito empáticos, principalmente no que diz respeito às limitações dos seus colegas, e detém paciência para corrigir, apontar falhas e lidar com eventuais problemas e desentendimentos.

Geralmente, são pessoas muito confiantes tanto em si mesmas, quanto em suas equipes e têm o costume de apostar nas pessoas e acreditar que seus colegas são capazes de desempenhar um trabalho de qualidade para a empresa.

Mas, apesar de ser confiante, o líder nunca deixa de ser humilde. Um líder deve reconhecer quando está errado e confia na especialidade de cada membro da sua equipe, pois sabe que o conhecimento de seus colegas são fator propulsor para os projetos.

Líderes criticam no particular e elogiam em público. A única exposição que um líder faz de seu liderado é positiva e a humilhação é um recurso que nunca deve ser utilizado.

Por isso, eles não podem ter medo de demonstrar que não sabem nada sobre determinado assunto e são abertos para ouvir os outros e aprender mais sobre outras áreas envolvidas na atividade fim ou demais setores da empresa.

Um bom líder:

  • tem capacidade de criticar e de ser criticado;
  • sabe reconhecer os próprios erros;
  • reconhece e valoriza as aptidões individuais e coletivas da sua equipe;
  • são empáticos, pacientes e motivadores;
  • quando estão gerindo uma equipe, apostam nos profissionais e dão oportunidades para que se desenvolvam à nível individual;
  • possuem um comportamento inspirador;
  • são respeitados, não temidos.

A diferença entre líder e chefe

Existe uma grande diferença entre um líder e um chefe. Ao contrário do que muitas pessoas acreditam, essas palavras não são sinônimas, embora a diferença seja sutil.

Liderança é a habilidade de inspirar pessoas a trabalharem por um objetivo ou propósito comum, enquanto o chefe nada mais é do que uma função ocupada dentro das organizações.

Chefes, em muitos casos, tem como característica a imposição de ordens, sem discussão com a equipe, demonstrando um comportamento autoritário e inflexível, um tipo de liderança que busca manter o status quo dentro das empresas.

Os chefes, ao contrário dos líderes, são temidos por seus funcionários, mas muitas vezes não são respeitados por essas mesmas pessoas.

Líderes, por sua vez, não são temidos, mas considerados pessoas inspiradoras. Isso acontece porque as lideranças buscam tratar bem as outras pessoas, independentemente do cargo que ocupem dentro da empresa.

O líder ideal é capaz de motivar e tem uma postura que serve de exemplo para o resto de seus subordinados, independentemente do cargo que ele ocupe.

Pessoas com a característica de liderança são aquelas preocupadas com o bem-estar individual de seus colegas na mesma proporção em que promovem e anseiam pelo crescimento do negócio.

Por esse motivo, existem muitos gestores que não possuem a habilidade de liderança.

Isso se dá por um motivo bem simples: enquanto líderes chamam seus liderados de equipe, os chefes chamam seus liderados de subordinados.

Em razão de todas essas diferenças, muitas empresas hoje preferem buscar por profissionais com capacidade de liderança, pois eles trazem melhores resultados e mais inovação para a organização.

Os 9 tipos de liderança com exemplos

Agora veja os nove tipos de liderança:

1. Liderança autocrática

A liderança autocrática é aquela em que o líder é chamado de chefe. Nesse estilo, o líder acredita que a sua opinião vale mais do que o conhecimento de seus colegas e prioriza a realização do trabalho em detrimento das relações interpessoais.

Líderes autocráticos não costumam consultar os outros profissionais com quem trabalha nem propicia um ambiente capaz de estimular a criatividade inovação dos funcionários.

Outra característica negativa é que costuma expor falhas e fazer críticas individuais na frente de outros colegas, o que pode afetar negativamente o ambiente de trabalho.

Ele também não possui o hábito de elogiar, o que acaba resultando em um ambiente desmotivador para se trabalhar e crescer profissionalmente.

2. Liderança democrática

A liderança democrática é o exato oposto da liderança autocrática. Nela a atuação da liderança se dá de maneira muito mais próxima entre todos da equipe.

O objetivo deste estilo de liderança é motivar os outros colaboradores para que a empresa possa atingir seus objetivos, além de fazer questão de ouvir a opinião dos outros no grupo.

Quando um projeto resulta em uma falha ou insucesso, o líder democrático não aponta culpados, mas sim métodos e caminhos para que os erros cometidos não voltem a acontecer novamente.

Ele prioriza o bom relacionamento com seus liderados e tenta proporcionar um ambiente de trabalho mais flexível e adaptável às características individuais de cada membro da equipe.

Líderes democráticos acreditam que, para obter melhores resultados, é necessário que as organizações apostem no desenvolvimento individual dos seus colaboradores.

Por esse motivo, o ato de liderar democraticamente proporciona uma maior qualidade de vida no ambiente de trabalho, o que representa um nível de produtividade saudável.

Leia também: O que são people skills, exemplos e como desenvolver

3. Liderança liberal

A liderança liberal é um modelo no qual os gestores proporcionam um grau maior de liberdade para os liderados na hora de tomar decisões.

Para isso, eles buscam trabalhar em equipe e ouvir ideias que venham de todos os integrantes da sua equipe.

A liderança liberal também pode ser chamada de liderança laissez-faire (expressão francesa que significa “deixai fazer“), ou seja, o líder liberal entende que toda equipe está apta a realizar suas atividades e projetos com liberdade.

Um líder liberal não se compromete, terceirizando a divisão de tarefas e suas participações em projetos costumam ser mínimas.

A ideia é oferecer orientação para evitar o desperdício de tempo e de produtividade, nem sempre atuando de maneira conjunta, mas sempre buscando o respeito de seus subordinados.

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4. Liderança carismática

Liderança carismática

O carisma é uma habilidade difícil de desenvolver, contudo, é uma das mais poderosas, pois consiste na capacidade de fascinar as outras pessoas a ponto de inspirá-las e influenciá-las diariamente.

Líderes carismáticos normalmente são capazes de construir times eficientes e duradouros, pois são confiantes, confiáveis, geram admiração, são bons comunicadores e apresentam bons resultados.

5. Liderança situacional

A liderança situacional é uma teoria de Paul Hersey e Kenneth Blanchard e propõem variar entre os diferentes tipos de liderança a depender dos desafios enfrentados pela empresa em determinado momento ou situação.

Hersey e Blanchard perceberam que os bons líderes são aqueles que sabem performar diversas formas de liderança.

Sendo assim, agem de acordo com cada situação e conforme seus colegas, capacidade técnica, o momento da empresa e até mesmo a inteligência emocional da pessoa com quem está lidando.

6. Liderança técnica

A liderança técnica, também chamada de operacional, tem o objetivo de inspirar o time por meio de conhecimentos profundos e domínio da operação do negócio.

Em outras palavras, é uma liderança baseada no exemplo, em que o líder mostra para seus liderados como se faz um bom trabalho, assim os inspirando a entregar mais.

Trata-se de um estilo de liderança muito poderoso, mas, para chegar nesse nível, é preciso se atualizar o tempo inteiro e sempre estar à frente e a par das principais novidades do seu mercado de atuação.

7. Liderança paternalista

A liderança paternalista, por sua vez, é aquela em que o líder assume o papel de pai. Por isso, a relação interpessoal com os colaboradores costuma ser muito forte, embora ela possa assumir um comportamento ambíguo e perigoso no futuro.

Líderes parentais podem ter posturas extremamente permissivas, como uma extrapolação do que acontece na liderança liberal.

Esse desequilíbrio pode acabar comprometendo o clima organizacional e o profissionalismo necessário para uma boa relação com a equipe ou então criar um forte senso de domínio, o que afeta negativamente a liberdade e auto confiança dos liderados.

8. Liderança transacional

Liderança transacional

Este é um dos tipos de liderança mais comuns e, como o próprio nome sugere, consiste em oferecer algo para o liderado em troca de uma boa performance, isto é, recompensar os colaboradores conforme eles forem atingindo metas de modo puramente transacional.

O objetivo é motivar os funcionários por meio de recompensas conforme eles atinjam as metas estabelecidas ou as excedam, pois, com isso, a empresa irá alcançar melhores resultados e mais lucratividade.

É importante salientar que a liderança transacional, o líder não pode oferecer somente as recompensas, mas também deve ser capaz de criar um ambiente com os recursos e o apoio necessários para que as metas sejam atingidas.

Caso os funcionários atinjam ou superem as expectativas, são recompensados com elogios, bonificações, comissões, aumentos, promoções e outras formas de reconhecimento.

Entretanto, caso o colaborador não cumpra as expectativas, ele pode ser punido com críticas, despromoções e até mesmo rompimento do vínculo trabalhista.

Ou seja, é um tipo de liderança que depende de um sistema de recompensas e punições baseado na ideia de que os colaboradores não possuem a devida motivação própria para realizar suas atividades e precisam de estrutura, estímulos, instruções e supervisão.

Líderes transacionais são profissionais mais conservadores, pois se concentram em manter o status quo intacto em vez de e experimentar outras formas de hierarquia.

9. Liderança transformacional

Por fim, a liderança transformacional é um modelo em que líderes e liderados se ajudam mutuamente buscando atingir algum objetivo em comum.

O foco da liderança transformacional é criar um relacionamento com seus colaboradores de modo a entender o que motiva cada um e assim potencializar a produtividade da empresa.

Na liderança transformacional, o líder trabalha ao lado dos subordinados na identificação e implementação de operações e mudanças no ambiente de trabalho.

Ou seja, trata-se de outro tipo de liderança feito por meio do exemplo e da inspiração como motores para estimular os colaboradores.

A liderança transformacional é ótima para os casos em que o líder precisa inovar, pois ela se baseia na conversa com os colaboradores e na elaboração de melhorias nos processos em busca de maior produtividade e maiores lucros.

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Conclusão

Compreender os diferentes tipos de liderança e as características que eles implicam é importante para qualquer pessoa que deseje ou ocupe o cargo de líder.

Conhecer as diferenças entre os estilos de liderança é extremamente útil para adaptar seu próprio estilo para alcançar os melhores resultados de sua equipe.

Leia mais conteúdos sobre liderança, inovação e empreendedorismo em algum dos textos a seguir:

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DeFi (finanças descentralizadas): o que são e quais as suas principais aplicações?

DeFi (finanças descentralizadas ou Decentralized Finance) é um campo da tecnologia financeira em rápido crescimento que vem ganhando impulso desde que surgiu em 2014.

É um termo guarda-chuva para uma variedade de aplicações construídas sobre redes e protocolos de blockchain, que vão desde plataformas de empréstimo a ferramentas de negociação.

Esta nova onda de tecnologias disruptivas pode modificar o modo como administramos nossas finanças pessoais e empresariais.

Com sua ampla gama de benefícios tanto para indivíduos quanto para empresas, a DeFi se tornou rapidamente uma das áreas mais promissoras dentro do espaço fintech hoje.

Neste artigo, vamos abordar as principais questões sobre o tema. O que são as finanças descentralizadas? Qual a sua importância e as principais aplicações? Como comprar DeFi?

Acompanhe!

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O que é DeFi?

DeFi (finanças descentralizadas) é um conjunto de protocolos e aplicações que são construídos em uma blockchain cujo objetivo é fornecer às pessoas acesso a serviços financeiros que não dependam de bancos tradicionais ou entidades apoiadas pelo governo.

Em outras palavras, os usuários podem realizar operações financeiras, como transferências, negociações e empréstimos, sem o intermédio de bancos ou demais instituições.

Isso se dá porque as operações são descritas e executadas por smart contracts (contratos inteligentes) e algoritmos, sendo portanto autoexecutáveis.

Um contrato de empréstimo entre duas empresas, por exemplo, pode se dar sem a participação de um banco e suas condições.

Afinal, as partes definem previamente valores, juros, forma de transferência, garantias e todas as cláusulas contratuais, e os contratos automatizados se executam conforme as condições.

Entendeu o que é o sistema DeFi? Ele remonta ao próprio surgimento do Ethereum.

Como e quando o DeFi surgiu?

O DeFi vem ganhando impulso desde a criação do Ethereum, a primeira blockchain a permitir que os desenvolvedores criassem contratos inteligentes. E quando o DeFi surgiu?

Em 2014, Vitalik Buterin publicou um white paper sobre a rede, e, a partir de então, os desenvolvedores têm sido capazes de desenvolver aplicações e protocolos sobre a cadeia de bloqueio.

O dinamarquês Rune Christensen, por exemplo, lançou no mesmo ano a MakerDAO (MKR), plataforma descentralizada de empréstimos. 

Na sequência, vieram o Compound (protocolo de empréstimos), a Uniswap (exchange descentralizada) e outros grandes projetos. 

Onde funcionam as aplicações DeFi?

Onde funcionam as DeFis?

As aplicações DeFi são implantadas em blockchain, principalmente no Ethereum, que concentra a maior parte dos projetos.

Isso acontece porque ela apresenta grande capacidade de suportar contratos inteligentes e protocolos financeiros descentralizados.

Os protocolos baseados nesta rede fornecem uma ampla gama de serviços financeiros incluindo empréstimos, plataformas de negociação, produtos de seguro, ferramentas de negociação, e muito mais.

Além disso, várias outras blockchains foram desenvolvidas para permitir aplicações DeFi, como a Solana (SOL), a Binance Smart Chain (BSC) e a Avalanche (AVAX).

Qual é a importância da DeFi?

A DeFi (finanças descentralizadas) está rapidamente se tornando uma parte importante do cenário financeiro, e suas aplicações estão crescendo rapidamente.

O uso de finanças descentralizadas foi maior em países que negociaram ou movimentaram grandes quantidades de criptomoedas, incluindo EUA e China, como mostra pesquisa da Statista.

O uso de protocolos descentralizados tem o potencial de revolucionar muitos aspectos das finanças, especialmente devido ao seu caráter de fornecer acesso a serviços sem depender de intermediários tradicionais.

Na prática, isto significa que os usuários são capazes de conduzir transações financeiras de forma mais segura e econômica, podendo acessar mercados anteriormente indisponíveis.

Em em um nível mais amplo, a DeFi tem o potencial de trazer inclusão financeira para populações que atualmente não são atendidas pelos sistemas bancários tradicionais.

Vamos esclarecer melhor essa importância falando das possibilidades que o DeFi (finanças descentralizadas) nos trazem?

O que é possível com a descentralização financeira?

A ideia principal das finanças descentralizadas é eliminar o intermediário (instituição financeira ou entidade governamental) na oferta de serviços às pessoas físicas e jurídicas.

Diante disso, podemos apontar algumas possibilidades que a DeFi traz para a sociedade, como:

  • Tomada de empréstimos de criptoativos;
  • Trocas descentralizadas de ativos digitais;
  • Investimentos que podem gerar renda passiva;
  • Obtenção de serviços de garantia financeira, como seguros e hipotecas;
  • Uso de moedas pareadas em dólar (stablecoins) sem precisar de qualquer intermediário.

A compreensão dessas possibilidades passa, inclusive, pelo conhecimento sobre as principais aplicações DeFi.

As principais aplicações DeFi

Aplicações DeFi

As aplicações DeFi podem se relacionar ao mercado de empréstimos, ao gerenciamento de ativos e a outros segmentos.

Os principais protocolos de DeFi são MakerDAO, Compound, Curve Finance, Aave, InstaDApp, Convex Finance, Uniswap, entre outras.

Conheça a seguir as três principais aplicações da descentralização financeira.

Stablecoins

Stablecoins são moedas criadas para manter um valor constante. Por isso, apesar de ter as mesmas características das moedas digitais regulares, apresenta um preço fixo.

Elas são vinculadas a um ativo, como o dólar americano (ou outro moeda fiduciária), ouro ou prata.

Isso faz delas a escolha perfeita para uso em aplicações financeiras descentralizadas e plataformas de negociação.

Dois exemplos são o USD Coin (USDC) e o Tether (USDT), e cada unidade equivale a um dólar.

Plataformas de empréstimo

As plataformas de empréstimo permitem aos usuários emprestar ativos por meio de criptomoedas. Elas são regidas por um contrato inteligente.

Os protocolos geralmente exigem que os mutuários forneçam garantias para a obtenção de crédito.

Eles também configuram sistemas automatizados que permitem aos emprestadores e mutuários interagir em um ambiente descentralizado, com baixos custos de transação e rápido tempo de processamento.

As principais plataformas são MakerDAO, Compound e Aave (AAVE). 

Exchanges descentralizadas

As exchanges descentralizadas (DEXs) permitem que os usuários negociem ativos digitais entre si (peer-to-peer) sem a necessidade de um terceiro.

Ao contrário das exchanges centralizadas, que têm uma empresa e uma equipe no controle, as DEXs são plataformas controladas por smart contracts e algoritmos.

Por isso, fornecem aos usuários maior segurança, velocidade e controle sobre seus fundos.

A Curve Finance (CRV), por exemplo, é uma exchange descentralizada de negociações de stablecoins.

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O que é DAO? Leia nosso artigo que explica o que são e como funcionaam as Organizações Autônomas Descentralizadas.

Como investir em DeFi?

Como investir em DeFi

Como o setor DeFi está crescendo exponencialmente, muitos investidores estão procurando maneiras de tirar proveito dele.

O primeiro passo é entender os riscos associados aos investimentos de DeFi e sempre fazer sua própria pesquisa antes de investir.

Isto inclui entender quais protocolos estão sendo usados, que tipos de ativos eles oferecem e que estratégias você deve usar ao investir. E qual a melhor DeFi?

Sua escolha depende da sua aversão ao risco, ou seja, como você se comporta diante da possibilidade de uma grande perda.

Uma vez que o investidor tenha feito sua pesquisa, ele pode começar a investir. A seguir, expomos uma breve passo a passo:

  1. Escolher qual será a sua carteira para armazenar as criptomoedas do projeto.
  2. Comprar criptoativos diretamente ou comprar fichas que representam uma certa parte de um protocolo DeFi (por exemplo, Aave LEND), o que pode ser feito na própria carteira ou em exchanges do mercado.
  3. Acompanhar o desempenho de seus investimentos e avaliar se eles estão ou não atingindo seus objetivos.

Formas de investir em DeFi

Para ter lucros com as finanças descentralizadas, o investidor pode adotar algumas formas de investimento, como:

  • Tokens em exchanges: é a compra de tokens de plataformas DeFi (UNI e AAVE, por exemplo) com moeda fiduciária.
  • Pools (piscinas de liquidez): o investidor deixa seus tokens para ganhar em cima das taxas de transações realizadas no protocolo.
  • Empréstimos: o investidor permitirá a disponibilização de duas criptos a terceiros e cobrará uma porcentagem de cada pessoa que pegou o valor (juros).
  • Fundos de investimento: é o investimento em produtos que aplicam recursos parcial ou integralmente em DeFi, como os fundos geridos pela QR Asset, Vitreo, Hashdex e BLP.

Com todas essas possibilidades, o DeFi (finanças descentralizadas) pode proporcionar uma oportunidade interessante para indivíduos e empresas diversificarem seus portfólios e acessarem novas fontes de renda.

As vantagens das finanças descentralizadas

Vantagens das DeFis

Entrar no universo da descentralização financeira pode trazer muitas vantagens aos interessados. Afinal, estamos falando na possibilidade de realizar negociações, empréstimos, trocas de ativos e outras transações financeiras sem intermediários.

A seguir, apontamos os principais benefícios, como flexibilidade, rapidez, transparência e abertura.

Flexibilidade

Os protocolos DeFi são baseados na tecnologia blockchain, o que permite a oferta de uma maior gama de produtos e serviços aos usuários.

Em outras palavras, é possível atuar com protocolos de diferentes segmentos, o que permite maior diversificação de investimentos.

Rapidez

As operações financeiras descentralizadas são executadas rapidamente, especialmente se comparadas com os sistemas bancários convencionais.

Isto ocorre porque a tecnologia de blockchain funciona de forma distribuída e segura, sem a necessidade de intermediários.

Ou seja, o dono dos ativos pode movê-los para qualquer lugar a qualquer momento de maneira rápida.

Transparência

A transparência é um dos pontos de destaque, pois os envolvidos conseguem ver o conjunto total de transações, algo impensável nas finanças tradicionais.

Todas as mudanças nos protocolos DeFi são tornadas públicas por meio de códigos abertos, o que aumenta a confiança entre os usuários. Além disso, todas as transações financeiras são armazenadas com segurança na cadeia de blocos.

Abertura

A abertura dos protocolos DeFi permite a qualquer pessoa acessar e interagir com o sistema. Não há restrições quanto à origem, nacionalidade ou residência.

Tudo o que você precisa é de uma conexão à internet e uma carteira compatível para começar a investir em projetos DeFi.

Por isso, é uma alternativa digital às bolsas de valores, com menor custo, o que possibilita a criação de mercados financeiros mais abertos, justos, livres e acessíveis a qualquer pessoa com conexão à internet.

Vale destacar, por fim, que o usuário não precisa se inscrever ou abrir uma conta, bastando a criação de uma carteira. E também não há necessidade de fornecer informações pessoais, como nome ou endereço de e-mail.

Os riscos da DeFi

Riscos da DeFi

Apesar das vantagens, é importante lembrar que os investimentos da DeFi estão sujeitos a certos riscos.

Comprometimento de segurança

Os protocolos desse mercado sofrem ataques constantemente devido a falhas em seus códigos, o que causa uma enorme perda financeira. Isso ocorreu recentemente com o protocolo Raydium.

De acordo com o relatório “State of DeFi Security”, da Certik, empresa especializada em segurança de blockchain, os protocolos DeFi perderam US$ 1,3 bilhão em ataques hacker em 2021.

A recomendação nestes casos é aguardar a consolidação de um projeto antes de apostar nele.Há, ainda, outro aspecto relativo à segurança dos ativos. São os próprios usuários os responsáveis pela guarda em suas carteiras.

Em caso de perda ou roubo de chaves de acesso, o investidor perderá seus ativos. 

Ocorrência de golpes

Além dos problemas de segurança, há também a presença de golpes.

Dentre os mais comuns, estão o criminoso que rouba a liquidez da DEX, o criador do projeto que rouba o investidor antes de emitir um ativo após o ICO (oferta inicial de criptomoeda), dentre outros.

Portanto, é importante pesquisar cada projeto com muito cuidado e certificar-se de que ele tenha uma base sólida antes de investir nele. Confira quem são os responsáveis por ele e busque informações em sites, jornais, fóruns e redes sociais. 

Complexidade

A natureza descentralizada dos protocolos implica em maior complexidade técnica, o que pode levar a erros e falta de compreensão. 

Além disso, há muitos conceitos relacionados à tecnologia de blockchain, como contratos inteligentes e tokens DeFi, com os quais os usuários precisam se familiarizar.

Vale pontuar, ainda, a usabilidade de certas plataformas, que não é muito amigável.

Volatilidade

O mercado DeFi é extremamente volátil e sujeito a investimentos de alto risco, o que significa que há muitas oportunidades para gerar lucros, mas também grandes perdas.

Portanto, os investidores devem estar cientes dos riscos envolvidos em cada projeto antes de investir seu capital.

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Conclusão

O DeFi (finanças descentralizadas) é um mercado em crescimento que pode oferecer grandes oportunidades aos investidores e facilidades aos usuários.

Entretanto, é importante lembrar que os riscos envolvidos são significativos, especialmente em relação à segurança. 

Por isso, é essencial fazer a pesquisa de projetos e ter ciência sobre as perdas potenciais em caso de investimento. Com pesquisa completa e compreensão do mercado de DeFi, os investidores e as empresas podem ter uma jornada de sucesso.

Tenha em mente que a descentralização financeira já é a atualidade e pode ser o futuro. Aqueles que entendem a tecnologia e seu potencial estarão melhor preparados para ela.

Você sabe o que é a nova economia? Este é um assunto que se relaciona intimamente com as tecnologias que estão mudando nossa concepção de mundo.