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A busca pelo equilíbrio entre planejamento estratégico e execução

Imagine a seguinte situação: chegamos ao final do quarto trimestre, então é hora de realizar o planejamento estratégico para organizar os rumos da empresa dos próximos 5 anos.

Os diretores e gerentes se reúnem em um hotel distante da sede, recebem um palestrante para trazer um conteúdo inspiracional e participam de workshops.

No terceiro dia de evento, o grupo finaliza um documento em Powerpoint muito bem organizado e com metas claras, e uma visão preliminar e bem estruturada do plano de ação.

Nos dias seguintes, cada executivo convida seus times para divulgar os planos e distribuir os objetivos – ou “cascatear as metas”, no jargão corporativo.

Avançando um pouco no tempo, pelo nono mês de execução do plano, diretores e gerentes voltam a se reunir para prestar contas e falar sobre os avanços e já começam a esboçar os primeiros sinais de frustração com a execução do plano.

Se você já participou do planejamento estratégico em uma grande empresa, provavelmente essa cena é familiar para você. 

Pensando nisso, nesse artigo, vamos trabalhar esse caminho entre o planejamento e execução para que ele realmente funcione.

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Qual é a importância de um planejamento eficiente para a execução?

Embora o planejamento e a execução sejam estágios diferentes, estamos falando de um processo de dependência. E é aí que entra a importância de um bom planejamento.

Se uma empresa não traça um planejamento eficiente, considerando tudo que pode acontecer, de fato, dificilmente a execução terá sucesso. 

É justamente a estratégia do primeiro que garante o segundo. Mas o que é estratégia, afinal de contas?

Existem milhares de conceitos e definições sobre o que ela significa. Uma definição interessante que nós gostamos é essa aqui: a estratégia é “o caminho para se atingir objetivos de longo-prazo em condições de incerteza”.

Tanto no mundo dos negócios quanto nos esportes ou nas guerras, estratégia sempre envolve a mobilização dos recursos para se atingir um objetivo específico em uma situação incerta. 

E é por isso que o planejamento depende tanto desse desenvolvimento e, assim, se mostra essencial para execução das ideias.

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