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Gestão de negócios: conheça o conceito, sua importância e seus tipos

A gestão de negócios é uma prática fundamental para as empresas que desejam se manter competitivas no mercado. Diante da alta concorrência, a adoção de ações de otimização de recursos faz a diferença no desenvolvimento empresarial.

Um empreendedor de sucesso busca assimilar essa habilidade para implementá-la na rotina e aproveitar as vantagens de uma administração assertiva. 

Você sabe o que é a gestão de negócios? Qual a sua importância para a organização? 

Caso deseje otimizar os resultados da sua empresa, acompanhe a leitura para conferir os detalhes sobre o assunto!

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O que é gestão de negócios?

A gestão de negócios é o conjunto de habilidades de gerenciamento de processos e recursos empresariais que envolvem a tomada de decisões estratégicas para ajudar o negócio a atingir os objetivos traçados no planejamento estratégico. 

Para o exercício dessas atividades, é preciso ter controle, liderança, planejamento, monitoramento e organização para concretizar metas e objetivos de forma eficiente.

O conceito pode assumir outros significados, como a área da administração de empresas em que os profissionais focam em determinadas funções.

Seja qual for a abordagem, essa gestão se relaciona à administração de negócios visando objetivos concretos. 

Ela pode ser associada a um cargo ou função macro, mas também aos departamentos e setores específicos, como vendas, marketing, finanças, logística e recursos humanos.

Gestão de negócios x administração: quais são as diferenças?

Gerir um negócio e administrá-lo são duas atividades distintas, porém interligadas. 

A administração de negócios refere-se principalmente às funções empresariais que fornecem serviços de apoio e infraestrutura para operações comerciais. 

Essas funções administrativas podem incluir finanças, contabilidade, operações e marketing, entre outras. 

Ou seja, o administrador é responsável pelos processos e fluxos de trabalho de seu setor, que são etapas relacionadas ao planejamento estratégico. 

Em contraste, a gestão do empreendimento está focada especificamente na administração de pessoas e da organização. Ela estabelece políticas e metas, enquanto também administra recursos para assegurar que os objetivos sejam alcançados. 

Por isso, o trabalho do gestor de negócios não se limita às rotinas diárias, mas à execução do planejamento estratégico e ao trato com pessoas.

Com essa distinção, já é possível compreender a importância da gestão de negócios.

Qual é a importância da gestão de negócios?

No Brasil, a taxa de mortalidade de pequenos negócios é bastante alta, conforme levantamento realizado pelo SEBRAE.  Após 5 anos de existência, 21,6% das microempresas e empresas de pequeno porte encerram suas operações. 

Uma explicação plausível para isso é a ausência de um gestor de negócios capacitados. Como visto, esta gestão é responsável pela geração de valor e otimização de recursos da empresa, o que leva o negócio a gerar lucros e crescer sustentavelmente. 

Essa é sua grande importância. As atividades de gestão contribuem para que a empresa seja resiliente frente a crises e dificuldades devido às estratégias mais eficientes em relação a pessoas, finanças, riscos e outros aspectos.

Conheça a seguir os tipos de gestão de um empreendimento.

Tipos de gestão de negócios

Tipos de gestão de negócios

Uma empresa bem-sucedida define ações assertivas direcionadas a diversos aspectos, desde pessoas a inovação. Por isso, temos variados tipos de gestão de negócios.

Gestão de pessoas

A área de recursos humanos é um setor estratégico que foca no desenvolvimento dos profissionais e do próprio gestor com o objetivo de facilitar a entrega de produtos e serviços de qualidade.

Para este tipo de gestão, o responsável deve desenvolver capacidades de empatia, liderança e engajamento. 

Atualmente, existem dois temas em alta na gestão de pessoas: diversidade e intraempreendedorismo.

Gestão financeira

Um dos principais tipos de gestão de negócios é a gestão financeira, pois é o que possibilita o desenvolvimento sustentável da empresa. Ela envolve, principalmente, o planejamento financeiro.

Atualmente, ela é executada por softwares que atuam de forma integrada com os demais setores, o que contribui para a geração de insights que suportam a tomada de decisões.

Gestão de recursos

A gestão de recursos é o conjunto de atividades relacionadas à gestãoa gestão de fluxo de caixa (registro de receitas e despesas) e market share.

A análise deste fluxo permite ao gestor de negócios identificar as necessidades de recursos da empresa, suas fraquezas e forças. 

Já o market share representa a fatia de mercado que a organização alcança. Com essa informação, é possível planejar o faturamento e demonstrar o patamar de receita que pode ser gerada. 

Gestão de riscos

Gestão de negócios e gestão de risco

Realizar a gestão de riscos de um negócio é mapear as potenciais ameaças que colocam em perigo as operações da empresa e sua geração de resultados. 

Os riscos devem ser avaliados individualmente e conforme o segmento de atuação da organização. 

Gestão de marketing

Um dos tipos de gestão de negócios é a gestão de marketing. O responsável por essa atividade deve organizar todas as ações necessárias para melhorar o posicionamento da marca no mercado, alcançar potenciais clientes e fidelizar os atuais.

Para tanto, deve conhecer as soluções disponíveis para branding e marketing digital, como o SEO, o marketing de conteúdo, a mídia paga, além das estratégias convencionais de outbound marketing.

Gestão contábil e fiscal

O responsável pela gestão contábil e fiscal da organização é quem cuida das obrigações acessórias a serem cumpridas perante o governo e de toda a contabilidade.

Mesmo que o serviço seja terceirizado, ele deve acompanhar o trabalho dos profissionais e fornecer os dados corretos para que executem suas atribuições.

É importante lembrar que o foco da contabilidade é fornecer insights para que o gestor tome as decisões adequadas baseadas nos relatórios.

Gestão de projetos

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