A estratégia de moonshot thinking faz alusão ao projeto que levou o homem à lua pela primeira vez (Apolo XI). Para que o voo acontecesse, a Nasa precisou elevar o nível de inovações disruptivas que permitissem a concretização do objetivo.
Mesmo sem as tecnologias necessárias, a meta estava traçada. A partir daí, buscaram a solução e o desenvolvimento de tudo que permitiu a chegada do homem à lua.
Esse pensamento de ousadia entrou no mundo corporativo para inspirar líderes a se concentrarem em metas ambiciosas. E como aplicar o moonshot thinking?
Para responder à pergunta, é fundamental entender inicialmente o que é essa estratégia e a importância da inovação para ela.
O que é moonshot thinking?
Moonshot thinking é um tipo de abordagem criativa e estratégica para a solução de problemas empresariais que se concentra em metas ambiciosas. Este conceito incentiva soluções inovadoras para problemas difíceis que muitas vezes parecem impossíveis ou inalcançáveis.
Na origem do termo, destaca-se o discurso “We choose to go to the moon”, de John Kennedy em 1962, quando anunciou que os Estados Unidos estavam empenhados em mandar um homem à Lua ainda na década de 60.
Ou seja, existia um objetivo incrível, que parecia inalcançável, traçado em um prazo restrito (a ideia era executar o projeto ainda na década de 60).
Essa é a ideia básica do “pensamento do voo à Lua”: mesmo as ideias mais irrealistas podem se tornar tangíveis com determinação e trabalho duro.
Entendeu o que é moonshot thinking? Para nos aprofundarmos neste conceito, vamos a algumas características dessa estratégia.
Características da estratégia de moonshot thinking
Este pensamento orientado à inovação e à busca de soluções disruptivas pode ser aplicado em muitos cenários diferentes, desde startups a antigas empresas conservadoras. Basta que exista um problema a ser resolvido.
Para entender melhor os exemplos de moonshot thinking, é importante saber quais são suas principais características. São elas:
- Rejeição dos limites das estratégias convencionais de tomada de decisão;
- Profissionais com maior percepção e liberdade de pensamento ao enfrentar tarefas difíceis;
- Gestão de problemas a partir de de ângulos inesperados com o potencial de mudar os resultados do jogo;
- Fracasso como parte do processo, o que inclui considerar pequenos passos ao longo do caminho como sucesso em si mesmos;
- Proposição de ações de grande impacto para a empresa e para a sociedade, na tentativa de alcançar resultados 10 vezes melhores do que aqueles considerados no projeto original.
Percebe como a inovação é intrínseca a esta estratégia? Ela é essencial para que as empresas permaneçam competitivas e se mantenha à frente no mercado.
A importância da inovação
A inovação é a chave para que as empresas encontrem maneiras de permanecer relevantes em um ambiente de ritmo acelerado e em constante mudança.
Organizações inovadoras são capazes de preencher a lacuna entre avanços tecnológicos, necessidades dos clientes e tendências de mercado, criando novas oportunidades para o sucesso.
Enquanto algumas têm como objetivo melhorar incrementalmente as ofertas existentes, outras buscam criar produtos ou serviços verdadeiramente únicos que os clientes nunca souberam que precisavam.
Em ambos os casos, a inovação é inestimável para ajudar a organização a se distinguir da concorrência por meio da criação de propostas de valor únicas.
Com a abordagem estratégica correta para a inovação, como o moonshot thinking, até mesmo empresas estabelecidas podem se mudar para mercados inexplorados ou lançar novos produtos inovadores que podem mudar uma indústria.
E quando aplicar o moonshot thinking?
Quando aplicar o moonshot thinking?
O pensamento moonshot é uma abordagem inovadora para a solução de problemas que encoraja os líderes a pensarem “fora da caixa” para alcançar objetivos ambiciosos e grandiosos. Ela envolve desafiar processos e mentalidades existentes, bem como abraçar ideias ousadas.
Considerando isso, quando aplicar moonshot thinking? A empresa deve considerar essa estratégia quando:
- for preciso explorar novos mercados e fazer apostas agressivas;
- as metas ambiciosas pedem mais recursos do que os disponíveis;
- uma interrupção completa é necessária para elevar o nível, como a entrada no mercado ou o desenvolvimento da indústria;
- estiver diante de decisões de alta participação, tais como a estruturação de uma equipe executiva ou o desenvolvimento de novos produtos a partir do zero.
- estiver enfrentando um desafio significativo, que pode incluir grandes transformações, tais como a inclusão de inteligência artificial ou operações de digitalização.
De modo geral, a estratégia devem ser consideradas quando as práticas convencionais de administração não estão dando os resultados desejados
Vamos a alguns exemplos de moonshot thinking?
3 empresas que utilizam moonshot thinking
A estratégia de moonshot thinking pode levar a mudanças revolucionárias em uma empresa quando ela é implantada com paciência e precisão. Em outras palavras, ela dá às organizações a capacidade de chegar muito além do que elas imaginavam ser possível.
Quer conhecer algumas empresas que se utilizam dessa estratégia? Veja a seguir!
O Google é o maior exemplo de aplicação do pensamento moonshot por variadas razões:
- Lançamento de projetos inovadores, como o Google Glass e o carro autônomo (Waymo);
- Revolução nos mecanismos de busca (fim da década de 1990) para proporcionar buscas 10 vezes melhores e conquistar o domínio mundial do setor;
- Criação do Google X, o laboratório de projetos de inovação semi-secretos que utiliza a metodologia para desenvolver soluções para problemas globais;
- Criação do Projeto Loon, que é o uso de balões atmosféricos que levam conexão à internet a áreas remotas do planeta para melhorar a comunicação de populações pobres ou isoladas.
Amazon
A Amazon é uma grande pioneira no e-commerce, e um motivo especial é a inovação nos processos logísticos. A empresa utiliza drones para otimizar as entregas e evitar questões sensíveis, como altos custos com transporte e trânsito.
Além disso, desenvolveu uma espécie de comanda digital (“Just walk out”) para melhorar a experiência do consumidor nas lojas físicas.
Por meio do aplicativo, o cliente utiliza seu smartphone para se identificar ao entrar no estabelecimento. Em seguida, basta colocar os produtos na bolsa e levá-los para a casa, pois a conta chega diretamente no celular.
SpaceX
A estratégia de otimização de processos com moonshot thinking se aplica a muitas indústrias, inclusive àquelas relacionadas à sua origem: o homem no espaço.
A SpaceX, organização especializada em lançamentos de foguetes projetados para o transporte de cargas, adota a mesma lógica para conseguir atingir resultados improváveis.
Um deles foi desenvolver uma tecnologia pioneira que reutiliza os foguetes lançados na órbita terrestre.
Se você se inspirou nos exemplos, deve estar se perguntando: como aplicar o moonshot thinking?
Como utilizar o moonshot thinking?
Quando o objetivo é enfrentar projetos ambiciosos e cultivar uma cultura de inovação, o pensamento moonshot é um instrumento essencial.
Esta metodologia encoraja as equipes a imaginar e buscar soluções que tenham a possibilidade de resolver problemas complexos por meio de abordagens inovadoras.
Para tanto, deve existir três fatores essenciais para construir este pensamento:
- Um grande problema;
- O uso de uma tecnologia disruptiva;
- Uma ideia difícil de ser executada, mas cujo resultado seria incrível para a organização e/ou para a sociedade.
Vamos ver então como aplicar moonshot thinking?
Promova uma mudança na cultura organizacional da empresa
Quando se trata de levar uma organização para o próximo nível de inovação com o pensamento moonshot, o primeiro passo é encorajar os profissionais a serem ousados e a pensar “grande”, além das limitações existentes.
Por isso, é preciso promover uma mudança na cultura organizacional para incentivar a imaginação e a criatividade e criar um progresso significativo em sua missão e valores.
Ela envolve também a criação de uma visão clara e a evolução dos processos existentes, fornecendo autonomia e apoio contínuo às mentes criativas. Em suma, é fundamental fortalecer a ideia de inovação como valor empresarial.
Identifique os principais problemas internos
O moonshot só será eficaz se a organização tiver identificado e tratado primeiro de seus principais problemas internos.
Antes que qualquer iniciativa seja lançada, é essencial que todas as partes interessadas tenham uma compreensão precisa de onde a empresa está internamente.
Questões como a motivação dos profissionais, o planejamento estratégico e a comunicação devem ser identificadas e tratadas, se for o caso.
Ter uma avaliação precisa dos pontos fortes e fracos da organização antes de se envolver em atividades disruptivas proporciona melhor clareza sobre como as mudanças devem ser implementadas corretamente para o máximo efeito dentro do ambiente da organização.
Em suma, a compreensão sobre o status empresarial permite que as novas ideias não apenas assegurem que as iniciativas contribuam positivamente, mas também verdadeiramente para o aumento da produtividade.
Escolha um desafio e estude-o
Consciente do atual momento da empresa, os líderes devem escolher o desafio que será vencido, seja de impacto global ou compreendendo o modelo de negócio da organização.
O Google, por exemplo, definiu que o desafio a ser vencido era o acesso à internet por populações vulneráveis ou isoladas.
Para encontrar a solução, foi preciso entender o problema com profundidade, especialmente quanto ao seu impacto na vida das pessoas.
Portanto, o estudo cumpre um papel importante na hora de utilizar o moonshot thinking nas empresas.
Desenvolva soluções disruptivas
Com o desafio traçado e devidamente estudado, é o momento de desenhar as soluções que resolvem o problema.
É neste momento que o incentivo à criatividade e à inovação fará a diferença. Na prática, a liderança deve reunir um grupo de pessoas multidisciplinares e convidá-lo a sugerir ações e resoluções.
Com as potenciais soluções em mãos, é preciso estruturar a ideia central e apresentá-la aos demais executivos. É, basicamente, construir a proposta a partir do uso de determinada tecnologia para tornar o projeto tangível.
Ao abraçar o pensamento moonshot e desenvolver abordagens inovadoras para resolver problemas, as empresas podem se reinventar e explorar novas fontes potenciais de receita, inclusive.
Além disso, a organização consegue abalar o status quo e assumir riscos que serão compensados a longo prazo. Isso incentiva a experimentação, o que resulta em maior eficiência e melhor desempenho por parte dos profissionais.
Mantenha a equipe motivada
Uma das características do moonshot thinking é entender o fracasso como parte do processo, certo? Na tentativa de desenvolver soluções disruptivas, há uma certeza: os profissionais envolvidos errarão em algum momento.
Por isso, ao longo do processo, um importante papel dos líderes é mantê-los motivados, concentrando-se no progresso e não na perfeição.
Em cada passo, devem verificar o progresso em relação a objetivos pré definidos, bem como os benchmarks de sucesso. Dessa forma, poderão contribuir na criação de planos acionáveis e manter o moral da equipe elevado.
Vale lembrar que profissionais motivados são mais propensos a pensar criticamente, a desafiar idéias convencionais e olhar muito além do horizonte.
Além disso, a motivação faz com que eles se vejam como atores-chave para o sucesso organizacional, inspirando-os a apresentar novas idéias que podem ser benéficas para a empresa.
Colete insights rapidamente
A abordagem do pensamento moonshot envolve a assunção de riscos, fracassos e, claro, acertos. Durante este processo, os envolvidos produzem continuamente insights que podem ser úteis para a organização, ainda que aparentemente não sirvam àquele objetivo específico.
Diante disso, os líderes que conduzem este processo devem criar um ambiente que favoreça esses insights úteis ao máximo e promova sua coleta.
Ter em mente que as soluções devem ser primeiramente definidas para, então, pensar em como torná-las realidade é essencial.
Conclusão
A estratégia de moonshot thinking leva as empresas para um caminho inovador, pois se baseia em tornar tangível algo que pode parecer irrealista.
Google, Amazon e Space X são apenas algumas organizações que promovem disrupções continuamente com a adoção desta metodologia.
Um bom líder também pode ser inovador ao utilizar o pensamento moonshot. Basta conduzir a mudança na cultura organizacional, identificar o status quo da organização, definir um desafio com sua equipe e incentivá-la à criação.
Aproveite para entender o que é inovação disruptiva e continue aprendendo sobre novas formas de liderança no mundo guiado pela transformação digital!
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