Como a liderança de equipes estratégica pode afetar positivamente as empresas?
É exatamente sobre isso que vamos falar nesse conteúdo.
Podemos adiantar que saber essa resposta e ter uma liderança eficiente aplicada nas empresas é um diferencial para que ela se destaque no mercado e tenha mais resultados.
Agora, existem vários tipos de lideranças que podem ser aplicadas.
Por isso, neste artigo vamos explorar quais são esses modelos, as características deles e porque ter uma liderança estratégica faz diferença.
Boa leitura!
Afinal, o que é liderança?
Todo mundo que deseja saber como liderar uma equipe, precisa entender primeiro o que é liderança.
O líder é aquela figura de referência que orienta uma equipe de tal maneira que não falte motivação e confiança na hora de fazer escolhas.
Assim, a liderança também é vista como o conjunto de habilidades que o líder tem para guiar, inspirar e motivar o desempenho e potencial de cada colaborador.
Por isso, o líder também desempenha o papel de gestor de pessoas.
Exatamente pelo motivo da liderança na gestão de equipes ter a necessidade de criar relações e se conectar com os colaboradores.
Isso está relacionado com people skills, que são habilidades voltadas para o comportamento e o emocional para interação social nas esferas da vida.
Basicamente, essas habilidades em um líder dentro da empresa envolvem comunicação assertiva, capacidade de criar relacionamentos, mediar e resolver conflitos, transparecer empatia, entre outros.
A própria liderança de equipes é uma people skill que pode ser desenvolvida com treinamentos e capacitações.
Por que ter uma liderança de equipes estratégica?
Ter uma liderança de equipes estratégicas é a base para as equipes terem mais produtividade e se sentirem mais incentivadas.
Começa que o pensamento estratégico é o primeiro passo para definir qual tipo de liderança mais se encaixa com a realidade da empresa.
Inclusive, essa é uma reflexão constante feita pelos gestores das empresas.
A pesquisa CEO Forum, realizada pela Amcham, mostrou que 71% desses gestores repensam sobre o estilo de liderança adotado.
Esse detalhe é essencial, já que para uma liderança conseguir causar impactos positivos nas organizações, ela precisa ser estratégica e eficiente.
Dito tudo isso, um líder que pensa de maneira estratégica vai além do que somente delegar.
Ele também analisa, atua e manuseia as habilidades dos colaboradores para que eles tenham o ambiente propício para desenvolvimento e inovação.
Quais são os tipos de liderança de equipes?
Existem vários jeitos de liderança de equipes que podem ser diferenciais para as empresas se forem aplicados com eficiência.
O jeito recomendado vai depender da situação, para que as características do tipo de liderança ajudem a resolver problemas complexos e, assim, melhorar a gestão.
Listamos quatro tipos a seguir:
Liderança autocrática
Um tipo de liderança na gestão de equipes é a autocrática. Nesse modelo, a figura do líder é conhecida mais como chefe.
É como se fosse uma liderança por si próprio, assim como o significado autocrático.
Ou seja, trabalham mais sozinhos sem ver ideias ou sugestões de outros profissionais que também participam da empresa, já que considera a própria opinião mais válida.
De forma concisa, é um tipo mais rígido que foca mais no alcance das metas, produtividade e realização de projetos ao invés de construir relações interpessoais.
Uma liderança autocrática pode acabar criando um ambiente mais desagradável e menos estimulante por não ter a característica de incentivar os colaboradores com incentivos e sim focar mais em erros.
Nesse modelo, o líder centraliza praticamente todos os poderes de decisões em cima da própria escolha e realmente se torna uma figura mais autoritária.
Por um lado, é uma liderança para momentos que precisam de decisões rápidas e equipes produtivas.
Por outro, não há espaço para colaboração e as equipes podem se sentir menos estimuladas.
Liderança democrática
A liderança democrática é outra forma de como liderar uma equipe bem diferente da autocrática.
Esse modelo é focado na construção de relações interpessoais e as sugestões dos colaboradores são bem vindas.
Isso quer dizer que há uma proximidade muito maior do líder com as equipes.
Assim, uma das prioridades desse tipo de liderança é criar um ambiente participativo e que dê espaço para a criatividade de cada um.
Porque, ao contrário dos líderes autocráticos, os democráticos enxergam o potencial de cada colaborador e acreditam que a empresa vai atingir melhores resultados com a participação deles.
Com essa liderança de equipes, a tendência é que todos se sintam mais parte, tenham mais qualidade de vida e motivação para trabalhar.
Liderança liberal
Vamos falar sobre mais um modelo de gestão de pessoas e liderança, que é o tipo liberal.
Como o nome indica, a liderança liberal é a que os colaboradores têm mais autonomia e liberdade para fazer escolhas no dia a dia.
Ela também é popularmente conhecida como liderança laissez-faire, um termo francês que significa deixar fazer algo.
Isso já mostra mais ou menos como os processos funcionam, certo?
Em suma, as equipes podem guiar projetos e realizar as funções de forma mais livre.
O que significa que o líder não necessariamente precisa orientar e coordenar uma atividade, por exemplo, uma vez que esse estilo liberal também traz forte colaboração entre as equipes.
Portanto, o modelo liberal pode ser aplicado na gestão de pessoas e liderança para que tenha um sistema de autogestão e tomadas de decisões horizontais.
Liderança situacional
A liderança situacional tem muito a ver com a capacidade de ser flexível e adaptável para momentos diferentes.
Isto é, o líder deve conseguir adaptar o comportamento de gestor para enfrentar desafios de uma situação específica.
Esse tipo de liderança foi desenvolvido por Paul Hersey e Ken Blanchard, em 1969.
O básico dessa teoria é enxergar que cada liderança vai ser mais recomendada para um tipo de situação. Desse jeito, não existe um tipo melhor que o outro.
Logo o tipo de liderança a ser usado em uma situação deve ser escolhido estrategicamente para solucionar desafios.
Como fazer a liderança de equipes de maneira eficiente?
Uma liderança eficiente pode ser diferencial para as empresas aumentarem os resultados e se destacarem no mercado.
De acordo com uma pesquisa do Gallup, 70% das variações de engajamento do corpo da empresa tem relação direta com os líderes.
E tem mais, esse engajamento e motivação maior também aumenta a produtividade 70% ou mais na produtividade, ainda segundo os dados do Gallup.
Então é certo a influência que a gestão de pessoas e liderança tem nos resultados de uma empresa.
Pensando nisso, separamos algumas dicas a seguir para ajudar você a ter uma liderança de equipes eficiente.
Tenha uma comunicação clara
A comunicação é um dos pilares das relações interpessoais e da organização de uma empresa.
Por isso, ter uma comunicação clara e objetiva é essencial para gestão de pessoas e liderança de equipes eficientes.
É importante que o líder comunique sempre as metas, objetivos e demandas de forma transparente.
Dessa forma, evita mal entendidos, alinha expectativas e fortalece a relação direta do líder com os colaboradores.
Otimize processos
Uma das melhores maneiras de ter liderança de equipes eficientes é com a otimização de processos.
A ideia é analisar com um olhar amplo todos os procedimentos da empresa e identificar pontos que podem ser melhorados.
Nesse momento, é interessante contar com a ajuda dos próprios colaboradores para que eles participem desse processo.
Isso só tende a aumentar o engajamento, a sensação de pertencimento e ainda por cima contar com opiniões diferentes para otimizar os procedimentos do dia a dia.
Seja flexível e tenha empatia
Uma gestão de pessoas e liderança baseada na flexibilidade e empatia é eficiente por cuidar do bem-estar dos colaboradores.
Além disso, praticar o ato de se colocar no lugar do outro e ter escuta ativa é importante para aumentar o sentimento de pertencimento e união entre as equipes.
Tenha visão estratégica
Outro ponto que influencia em como liderar uma equipe de um jeito eficiente é a visão estratégica.
No caso, o olhar estratégico é tanto para as atividades diárias da empresa, como também para o desempenho dos colaboradores.
Assim sendo, fica mais fácil de planejar as metas, delegar as funções e entender como cada habilidade dos colaboradores pode ser potencializada.
Seja um exemplo para a equipe
A figura de um líder tradicional é aquele que fica a frente e representa um grupo de pessoas, correto?
Portanto, a liderança passa a ser um referencial para quem é liderado.
Isso significa que para liderar uma equipe com eficiência, o líder precisa ser um exemplo no trabalho e no comportamento.
Dessa maneira, ele pode influenciar positivamente os colaboradores.
Invista no treinamento e na capacitação da sua equipe
O treinamento e a capacitação são formas de desenvolver habilidades nos colaboradores para que eles desempenhem melhor a função.
E por que isso torna eficiente a liderança de equipes?
Desse jeito os colaboradores sentem que são mais valorizados e que a empresa enxerga potencial neles.
Sem contar que treinamentos e capacitações podem preparar as equipes para o futuro do trabalho e o cenário de constantes mudanças.
Defina metas alcançáveis
Ninguém gosta de se sentir incapaz.Por esse motivo que uma liderança eficiente precisa definir metas alcançáveis e que sejam reais para os colaboradores.
Com isso, os colaboradores conseguem se desenvolver mais a cada meta alcançada e a produtividade aumenta.
5 erros comuns ao liderar equipes
O dia a dia da liderança na gestão de equipes pode ter vários obstáculos e desafios que precisam ser enfrentados.
Só que nesse processo é comum os líderes cometerem alguns erros.
Para evitar cair em algum desses erros, vamos falar sobre os 5 mais comuns.
Não buscar conhecer as pessoas da equipe
Cada pessoa tem individualidades que a diferem de outras.
Um colaborador pode ter mais facilidade para falar em público, enquanto o outro funciona melhor com análise de dados, por exemplo.
É papel da liderança de equipes manejar essas habilidades para que sejam aproveitadas e desenvolvidas.
Mas a questão é que ele só vai ter consciência que elas existem se buscar conhecer as pessoas da equipe.
Esse é um erro comum que os líderes costumam cometer.
Centralizar todas as decisões
Outro equívoco do líder é trazer todas as decisões para si mesmo.
Como você já sabe, a participação traz sentimento de pertencimento aos colaboradores, o que é motivo para eles se engajarem mais.
Nesse sentido, centralizar as decisões é um erro que pode impedir que isso aconteça e ainda tira a chance de aproveitar alguma sugestão valiosa de um colaborador.
Manter a equipe na zona de conforto sempre
É natural as pessoas se acomodarem na zona de conforto exercendo sempre a mesma função dentro do que é pedido.
E muitas vezes a liderança de equipes falha em deixar que isso aconteça por um período de tempo.
Quando, na verdade, os líderes podem usar desafios para estimular a criatividade e a inovação por parte dos colaboradores.
Afinal, propor um desafio é uma ótima maneira de fazer com que a pessoa supere a si mesma e desenvolva ainda mais habilidades.
Não dar autonomia à equipe
Mais um erro comum entre os líderes é de não dar autonomia à equipe.
Um time sem autonomia, provavelmente, também é inseguro e acostumado somente a seguir regras, sem ousar mais.
No entanto, a autonomia é importante para que o colaborador tome decisões sem sentir que cada passo está sendo vigiado.
Assim, ele constrói confiança, assume mais responsabilidades e adquire maturidade.
Não promover o aprendizado
Por fim, outro erro cometido de forma frequente pelos líderes é não promover o aprendizado, que pode ser um diferencial para o crescimento profissional.
Imagine que você é o líder em uma empresa e um colaborador cometeu um erro.
Apenas apontar este erro para expor a situação sem ter um aprendizado por trás só vai diminuir a confiança do colaborador.
Desse jeito, ele vai arriscar menos e talvez até se tornar menos produtivo.
Por isso, é essencial focar sempre no aprendizado para que some no repertório do colaborador e ele saiba usar nas situações seguintes.
Conclusão
A liderança de equipes precisa ser estruturada de forma estratégica de tal forma que atenda as demandas de uma empresa.
Com uma liderança eficiente, o ambiente de trabalho fica propício para os colaboradores se desenvolverem e se tornarem mais produtivos.
Além disso, é importante que o líder siga sempre com a capacitação para evitar erros comuns que podem deixar de lado oportunidades de crescimento.
Gostou desse conteúdo? Então se aprofunde ainda mais no tema com a leitura sobre liderança transformacional.
