Conhecer e aplicar os diferentes tipos de estilos de liderança disponíveis a fim de liderar efetivamente sua equipe é essencial para construir um empreendimento de sucesso.
Cada situação exige um tipo específico de liderança, mas a compreensão das características e diferenças entre elas pode lhe dar uma vantagem ao navegar em situações ou ambientes complexos.
Neste artigo vamos explorar os principais tipos de liderança, suas características definidoras e a diferença entre líderes e chefes. Boa leitura!
Qual é a diferença entre liderança e gestão?
Antes de mostrar os principais tipos de liderança, é preciso entender a diferença entre liderança e gestão. Ambos os conceitos são muito importantes e é possível que um único profissional tenha as duas características, mas essa não é uma regra.
Profissionais com capacidade de liderança têm como características:
- visão estratégica;
- capacidade de inspirar o time ou equipe;
- capacidade de inovar a desafiar a empresa;
- capacidade de pensar no longo prazo;
- olhar atento na concorrência.
Por outro lado, os profissionais que desempenham o papel de gestor ou gerente devem ter como características:
- capacidade de implementar a visão e cultura proposta pela empresa;
- aptidão para direcionar as pessoas em diferentes tarefas da empresa;
- autoridade para manter os outros profissionais focados no seu trabalho;
- capacidade de cuidar das metas de curto e médio prazo.
Mas não se engane: ambas as funções são muito importantes para que um negócio tenha sucesso dentro do competitivo mercado contemporâneo.
Quais são as características de um líder?
Existe um padrão de comportamento em profissionais que desempenham o papel de líderes, como, por exemplo, dividir os louros do sucesso de projetos que deram certo com outros profissionais e não tomar os créditos para si mesmo.
Líderes costumam ser muito empáticos, principalmente no que diz respeito às limitações dos seus colegas, e detém paciência para corrigir, apontar falhas e lidar com eventuais problemas e desentendimentos.
Geralmente, são pessoas muito confiantes tanto em si mesmas, quanto em suas equipes e têm o costume de apostar nas pessoas e acreditar que seus colegas são capazes de desempenhar um trabalho de qualidade para a empresa.
Mas, apesar de ser confiante, o líder nunca deixa de ser humilde. Um líder deve reconhecer quando está errado e confia na especialidade de cada membro da sua equipe, pois sabe que o conhecimento de seus colegas são fator propulsor para os projetos.
Líderes criticam no particular e elogiam em público. A única exposição que um líder faz de seu liderado é positiva e a humilhação é um recurso que nunca deve ser utilizado.
Por isso, eles não podem ter medo de demonstrar que não sabem nada sobre determinado assunto e são abertos para ouvir os outros e aprender mais sobre outras áreas envolvidas na atividade fim ou demais setores da empresa.
Um bom líder:
- tem capacidade de criticar e de ser criticado;
- sabe reconhecer os próprios erros;
- reconhece e valoriza as aptidões individuais e coletivas da sua equipe;
- são empáticos, pacientes e motivadores;
- quando estão gerindo uma equipe, apostam nos profissionais e dão oportunidades para que se desenvolvam à nível individual;
- possuem um comportamento inspirador;
- são respeitados, não temidos.
A diferença entre líder e chefe
Existe uma grande diferença entre um líder e um chefe. Ao contrário do que muitas pessoas acreditam, essas palavras não são sinônimas, embora a diferença seja sutil.
Liderança é a habilidade de inspirar pessoas a trabalharem por um objetivo ou propósito comum, enquanto o chefe nada mais é do que uma função ocupada dentro das organizações.
Chefes, em muitos casos, tem como característica a imposição de ordens, sem discussão com a equipe, demonstrando um comportamento autoritário e inflexível, um tipo de liderança que busca manter o status quo dentro das empresas.
Os chefes, ao contrário dos líderes, são temidos por seus funcionários, mas muitas vezes não são respeitados por essas mesmas pessoas.
Líderes, por sua vez, não são temidos, mas considerados pessoas inspiradoras. Isso acontece porque as lideranças buscam tratar bem as outras pessoas, independentemente do cargo que ocupem dentro da empresa.
O líder ideal é capaz de motivar e tem uma postura que serve de exemplo para o resto de seus subordinados, independentemente do cargo que ele ocupe.
Pessoas com a característica de liderança são aquelas preocupadas com o bem-estar individual de seus colegas na mesma proporção em que promovem e anseiam pelo crescimento do negócio.
Por esse motivo, existem muitos gestores que não possuem a habilidade de liderança.
Isso se dá por um motivo bem simples: enquanto líderes chamam seus liderados de equipe, os chefes chamam seus liderados de subordinados.
Em razão de todas essas diferenças, muitas empresas hoje preferem buscar por profissionais com capacidade de liderança, pois eles trazem melhores resultados e mais inovação para a organização.
Os 9 tipos de liderança com exemplos
Agora veja os nove tipos de liderança:
1. Liderança autocrática
A liderança autocrática é aquela em que o líder é chamado de chefe. Nesse estilo, o líder acredita que a sua opinião vale mais do que o conhecimento de seus colegas e prioriza a realização do trabalho em detrimento das relações interpessoais.
Líderes autocráticos não costumam consultar os outros profissionais com quem trabalha nem propicia um ambiente capaz de estimular a criatividade inovação dos funcionários.
Outra característica negativa é que costuma expor falhas e fazer críticas individuais na frente de outros colegas, o que pode afetar negativamente o ambiente de trabalho.
Ele também não possui o hábito de elogiar, o que acaba resultando em um ambiente desmotivador para se trabalhar e crescer profissionalmente.
2. Liderança democrática
A liderança democrática é o exato oposto da liderança autocrática. Nela a atuação da liderança se dá de maneira muito mais próxima entre todos da equipe.
O objetivo deste estilo de liderança é motivar os outros colaboradores para que a empresa possa atingir seus objetivos, além de fazer questão de ouvir a opinião dos outros no grupo.
Quando um projeto resulta em uma falha ou insucesso, o líder democrático não aponta culpados, mas sim métodos e caminhos para que os erros cometidos não voltem a acontecer novamente.
Ele prioriza o bom relacionamento com seus liderados e tenta proporcionar um ambiente de trabalho mais flexível e adaptável às características individuais de cada membro da equipe.
Líderes democráticos acreditam que, para obter melhores resultados, é necessário que as organizações apostem no desenvolvimento individual dos seus colaboradores.
Por esse motivo, o ato de liderar democraticamente proporciona uma maior qualidade de vida no ambiente de trabalho, o que representa um nível de produtividade saudável.
Leia também: O que são people skills, exemplos e como desenvolver
3. Liderança liberal
A liderança liberal é um modelo no qual os gestores proporcionam um grau maior de liberdade para os liderados na hora de tomar decisões.
Para isso, eles buscam trabalhar em equipe e ouvir ideias que venham de todos os integrantes da sua equipe.
A liderança liberal também pode ser chamada de liderança laissez-faire (expressão francesa que significa “deixai fazer“), ou seja, o líder liberal entende que toda equipe está apta a realizar suas atividades e projetos com liberdade.
Um líder liberal não se compromete, terceirizando a divisão de tarefas e suas participações em projetos costumam ser mínimas.
A ideia é oferecer orientação para evitar o desperdício de tempo e de produtividade, nem sempre atuando de maneira conjunta, mas sempre buscando o respeito de seus subordinados.
4. Liderança carismática
O carisma é uma habilidade difícil de desenvolver, contudo, é uma das mais poderosas, pois consiste na capacidade de fascinar as outras pessoas a ponto de inspirá-las e influenciá-las diariamente.
Líderes carismáticos normalmente são capazes de construir times eficientes e duradouros, pois são confiantes, confiáveis, geram admiração, são bons comunicadores e apresentam bons resultados.
5. Liderança situacional
A liderança situacional é uma teoria de Paul Hersey e Kenneth Blanchard e propõem variar entre os diferentes tipos de liderança a depender dos desafios enfrentados pela empresa em determinado momento ou situação.
Hersey e Blanchard perceberam que os bons líderes são aqueles que sabem performar diversas formas de liderança.
Sendo assim, agem de acordo com cada situação e conforme seus colegas, capacidade técnica, o momento da empresa e até mesmo a inteligência emocional da pessoa com quem está lidando.
6. Liderança técnica
A liderança técnica, também chamada de operacional, tem o objetivo de inspirar o time por meio de conhecimentos profundos e domínio da operação do negócio.
Em outras palavras, é uma liderança baseada no exemplo, em que o líder mostra para seus liderados como se faz um bom trabalho, assim os inspirando a entregar mais.
Trata-se de um estilo de liderança muito poderoso, mas, para chegar nesse nível, é preciso se atualizar o tempo inteiro e sempre estar à frente e a par das principais novidades do seu mercado de atuação.
7. Liderança paternalista
A liderança paternalista, por sua vez, é aquela em que o líder assume o papel de pai. Por isso, a relação interpessoal com os colaboradores costuma ser muito forte, embora ela possa assumir um comportamento ambíguo e perigoso no futuro.
Líderes parentais podem ter posturas extremamente permissivas, como uma extrapolação do que acontece na liderança liberal.
Esse desequilíbrio pode acabar comprometendo o clima organizacional e o profissionalismo necessário para uma boa relação com a equipe ou então criar um forte senso de domínio, o que afeta negativamente a liberdade e auto confiança dos liderados.
8. Liderança transacional
Este é um dos tipos de liderança mais comuns e, como o próprio nome sugere, consiste em oferecer algo para o liderado em troca de uma boa performance, isto é, recompensar os colaboradores conforme eles forem atingindo metas de modo puramente transacional.
O objetivo é motivar os funcionários por meio de recompensas conforme eles atinjam as metas estabelecidas ou as excedam, pois, com isso, a empresa irá alcançar melhores resultados e mais lucratividade.
É importante salientar que a liderança transacional, o líder não pode oferecer somente as recompensas, mas também deve ser capaz de criar um ambiente com os recursos e o apoio necessários para que as metas sejam atingidas.
Caso os funcionários atinjam ou superem as expectativas, são recompensados com elogios, bonificações, comissões, aumentos, promoções e outras formas de reconhecimento.
Entretanto, caso o colaborador não cumpra as expectativas, ele pode ser punido com críticas, despromoções e até mesmo rompimento do vínculo trabalhista.
Ou seja, é um tipo de liderança que depende de um sistema de recompensas e punições baseado na ideia de que os colaboradores não possuem a devida motivação própria para realizar suas atividades e precisam de estrutura, estímulos, instruções e supervisão.
Líderes transacionais são profissionais mais conservadores, pois se concentram em manter o status quo intacto em vez de e experimentar outras formas de hierarquia.
9. Liderança transformacional
Por fim, a liderança transformacional é um modelo em que líderes e liderados se ajudam mutuamente buscando atingir algum objetivo em comum.
O foco da liderança transformacional é criar um relacionamento com seus colaboradores de modo a entender o que motiva cada um e assim potencializar a produtividade da empresa.
Na liderança transformacional, o líder trabalha ao lado dos subordinados na identificação e implementação de operações e mudanças no ambiente de trabalho.
Ou seja, trata-se de outro tipo de liderança feito por meio do exemplo e da inspiração como motores para estimular os colaboradores.
A liderança transformacional é ótima para os casos em que o líder precisa inovar, pois ela se baseia na conversa com os colaboradores e na elaboração de melhorias nos processos em busca de maior produtividade e maiores lucros.
Conclusão
Compreender os diferentes tipos de liderança e as características que eles implicam é importante para qualquer pessoa que deseje ou ocupe o cargo de líder.
Conhecer as diferenças entre os estilos de liderança é extremamente útil para adaptar seu próprio estilo para alcançar os melhores resultados de sua equipe.
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