A grande competitividade do mercado tem feito com que iniciativas como a inovação aberta sejam cada vez mais necessárias.
No lugar do tradicionalismo, onde as pesquisas são internas e em um modelo vertical, esse tipo de inovação busca um caminho muito mais produtivo: a colaboração. O crescimento depende de outras ideias que vão além do próprio negócio.
Mas o que significa, na prática, esse conceito? Quais são seus princípios? Quais são os verdadeiros ganhos para os negócios? Como implementar? A seguir, vamos ver tudo isso. Tenha uma boa leitura!
Leia também: o que é deep learning e como ele é usado?
O que é inovação aberta?
Inovação aberta é uma abordagem de inovação que se baseia na ideia de que as empresas podem gerar ideias e desenvolver novas tecnologias em colaboração com outras organizações e indivíduos externos à empresa.
Em vez de depender apenas de seus próprios recursos internos, ela conta com outras contribuições — que podem ser de empresas, órgãos públicos e pessoas de fora da organização.
No lugar de apresentar a solução somente no final, a inovação aberta envolve a utilização de conhecimentos, tecnologias e recursos disponíveis externamente para desenvolver produtos, serviços, processos ou modelos de negócios.
O responsável por esse conceito de “open innovation” foi Henry Chesbrough, em 2013, professor da universidade de Berkeley, nos Estados Unidos.
Ela vê como uma abertura da fronteira das organizações no sentido de permitir o uso de ideias externas nos processos. A ideia se encontra no livro “Inovação Aberta: Como criar e lucrar com a tecnologia”.
A abordagem de inovação aberta é uma forma de aprimorar a criatividade e a capacidade de inovação de uma empresa, permitindo que ela se adapte às mudanças do mercado de forma mais ágil e eficiente.
Qual é a diferença entre inovação aberta e inovação fechada?
A principal diferença entre inovação aberta e inovação fechada é a forma como as empresas abordam a geração de ideias e o desenvolvimento de novas soluções.
A inovação fechada, também conhecida como inovação interna, é uma abordagem em que a empresa utiliza apenas seus próprios recursos internos para gerar ideias, desenvolver novas tecnologias, produtos, serviços, processos ou modelos de negócios.
Nesse modelo, a empresa geralmente se concentra em seu próprio conhecimento, habilidades e recursos, e busca manter suas ideias e inovações protegidas de concorrentes ou do público em geral.
Por outro lado, como falamos, a inovação aberta envolve a colaboração com organizações ou indivíduos externos para gerar ideias e soluções inovadoras.
Enquanto a fechada concentra-se apenas em recursos internos e protege as ideias da empresa, a aberta busca colaboração externa e compartilha ideias e inovações com parceiros externos.
Princípios da inovação aberta
Existem alguns princípios fundamentais que orientam a abordagem de inovação aberta. São eles:
- utilização de recursos externos: ela envolve a utilização de recursos externos, incluindo ideias, conhecimentos, tecnologias e habilidades, para gerar inovações;
- colaboração com parceiros externos: se baseia em parcerias e colaborações com outras empresas, universidades, organizações, startups e indivíduos, para gerar ideias, desenvolver tecnologias e soluções inovadoras;
- compartilhamento de conhecimentos e tecnologias: as empresas compartilham ideias, conhecimentos e tecnologias com parceiros externos, em vez de manter esses recursos internamente ou protegê-los com patentes e segredos comerciais;
- adoção de uma mentalidade de rede: também envolve a criação de uma rede de parceiros e colaboradores, em vez de depender apenas de uma equipe interna de pesquisa e desenvolvimento.
Tipos de inovação aberta
Existem três tipos principais de inovação aberta: inbound, outbound e coupled. Vamos entender melhor cada um deles.
Inbound
Este tipo de inovação aberta se concentra em trazer ideias, conhecimentos e tecnologias externas para dentro da empresa.
É quando uma empresa procura ativamente soluções inovadoras fora de sua organização, em universidades, startups, laboratórios de pesquisa ou comunidades de inovação aberta.
As empresas podem usar várias ferramentas de inovação aberta inbound, como crowdsourcing, hackathons, incubadoras de startups ou programas de aceleração.
Outbound
Esse tipo de inovação aberta se concentra em levar ideias, conhecimentos e tecnologias desenvolvidos internamente pela empresa para o mundo externo.
A empresa pode compartilhar sua propriedade intelectual com outras empresas, startups ou organizações, para colaboração em projetos conjuntos.
A inovação aberta outbound pode incluir licenciamento de tecnologias ou patentes, venda de tecnologias e produtos, ou a criação de spin-offs e startups.
Coupled
Este tipo de inovação aberta é uma combinação dos dois tipos acima. A inovação aberta coupled ocorre quando uma empresa colabora com outras empresas, universidades ou organizações externas para desenvolver soluções inovadoras em conjunto.
Isso pode incluir o compartilhamento de recursos e conhecimentos, a realização conjunta de projetos de pesquisa, planejamento e execução ou a formação de alianças estratégicas.
Ele pode ajudar a combinar as habilidades, conhecimentos e recursos de várias organizações para desenvolver soluções mais abrangentes e eficazes.
Quais são os benefícios da inovação aberta?
Para muitas empresas, a noção de “transparência” se torna um tema proibido. Afinal, sem a mudança de mindset, as organizações tradicionais pensam que suas ideias devem ser mantidas em sigilo e jamais compartilhadas com pessoas de fora.
No entanto, essa abertura pode trazer uma série de benefícios para os negócios: reduz custos, promove networking, cria novos mercados, democratiza o acesso a ideias e agrega valor à marca. Entenda melhor cada um desses pontos.
Reduz custos
A inovação aberta permite que as empresas compartilhem recursos e conhecimentos com parceiros externos, o que pode ajudar a reduzir custos de pesquisa e desenvolvimento.
Em vez de investir em uma equipe interna de pesquisa e desenvolvimento, as empresas podem colaborar com outras organizações para desenvolver soluções inovadoras, sem precisar arcar com os custos completos.
Promove o networking
O networking pode ser promovido de diversas maneiras. Ao se abrir para a colaboração externa, as empresas se conectam com uma ampla variedade de parceiros e colaboradores que podem fornecer novas ideias, conhecimentos e recursos.
Isso pode incluir universidades, startups, incubadoras de negócios, comunidades de inovação aberta e outras empresas relacionadas. Ao trabalhar em conjunto com esses parceiros, as empresas podem criar relacionamentos duradouros e construir uma rede de contatos valiosos.
Cria novos mercados
Ao permitir que empresas colaborem com parceiros externos para desenvolver soluções inovadoras que atendam às necessidades de clientes em potencial, pode criar novos mercados e, ainda, novas oportunidades.
Isso acontece porque os negócios podem identificar melhores caminhos no mercado, criar novos produtos ou serviços e até mesmo entrar em setores completamente novos — até mesmo dando espaço para ideias de disrupção tecnológica.
Democratiza o acesso às ideias
Ao abrir as portas para colaboração externa, empresas podem se conectar com startups, universidades, comunidades de inovação aberta e outros parceiros que possuem uma grande variedade de habilidades e conhecimentos, muitas vezes especializados em áreas específicas.
Além disso, a inovação aberta permite que empresas de qualquer tamanho, incluindo startups e pequenas empresas, possam ter acesso a recursos e conhecimentos que normalmente estariam fora de alcance.
Agrega valor à marca
Essa inovação pode agregar valor à marca, pois as empresas que adotam essa abordagem demonstram um compromisso com a inovação e a colaboração. Isso pode atrair talentos, parceiros e clientes que valorizam esses princípios, melhorando a reputação da marca.
Ao colaborar com parceiros externos, as empresas também podem desenvolver soluções mais criativas e diversificadas, que muitas vezes atraem mais atenção do público e da mídia, levando naturalmente a um aumento de visibilidade e reconhecimento da marca.
3 exemplos de empresas que usam a inovação aberta no dia a dia
Existem muitas empresas que usam a inovação aberta no dia a dia. Abaixo trazemos três exemplos de empresas que adotam essa abordagem e muitas pessoas não sabem.
Procter & Gamble (P&G)
A P&G é uma empresa multinacional que fabrica uma ampla variedade de produtos de consumo.
A empresa utiliza a inovação aberta como parte de sua estratégia de inovação, trabalhando em conjunto com startups, universidades e outras empresas para desenvolver novos produtos e tecnologias.
Um exemplo notável é a parceria da P&G com a empresa de inovação aberta InnoCentive, que ajuda a empresa a conectar-se com especialistas em várias áreas para resolver desafios específicos.
BMW
A BMW é uma empresa alemã que fabrica automóveis de luxo e motocicletas.
A empresa utiliza a inovação aberta como parte de sua estratégia de pesquisa e desenvolvimento, trabalhando com startups, universidades e outras empresas para desenvolver novas tecnologias e soluções de mobilidade.
A empresa também possui uma iniciativa de inovação aberta chamada BMW Startup Garage, que visa identificar e apoiar startups promissoras em áreas como mobilidade urbana, tecnologia de veículos e sustentabilidade.
Lego
A Lego é uma empresa dinamarquesa que fabrica brinquedos de construção. A empresa utiliza a inovação aberta para desenvolver novos produtos e tecnologias, trabalhando em conjunto com seus fãs e clientes para co-criar ideias e soluções.
Um exemplo notável é a iniciativa Lego Ideas, que permite que os fãs da marca enviem ideias para novos produtos da Lego. Os usuários podem votar em suas ideias favoritas, e a empresa pode produzir e vender os produtos mais populares.
O cenário da inovação aberta na economia
A inovação aberta tem se tornado cada vez mais relevante na economia global. Empresas de todos os tamanhos e setores têm adotado essa abordagem como uma forma de acelerar a inovação, reduzir custos e criar novas oportunidades de negócios.
Além disso, a inovação aberta tem se mostrado uma ferramenta valiosa para enfrentar os desafios complexos e interconectados do mundo atual.
Dados da 100 Open Startups, mostram que a quantidade de companhias que se relacionam com startups de iniciativas de inovação aberta cresceu quase 20 vezes durante cinco anos.
Isso representa mais de 1900%. Em números, as empresas que têm algum apoio em inovação aberta passaram de 82, em 2016, para 165 em 2020.
Além disso, enquanto 58% das empresas que buscam startups para inovar encontraram ao menos uma startup parceiro no ano de 2020, em 2016, esse percentual foi 24%.
Como implementar a inovação aberta?
A implementação da inovação aberta requer uma mudança cultural e estrutural na empresa, e envolve a criação de processos e plataformas que possibilitem a colaboração com parceiros externos.
Algumas formas de fazer isso é por meio do crowdsourcing, eventos com startups e hackathons. Vamos entendê-los?
Crowdsourcing
O crowdsourcing é uma abordagem de inovação aberta que envolve a colaboração com um grande grupo de pessoas, geralmente pela internet.
A empresa pode utilizar plataformas de crowdsourcing para solicitar ideias, feedback e soluções de problemas a um público amplo. Existem diversas plataformas de crowdsourcing disponíveis, como o InnoCentive, Ideaken e IdeaScale.
Eventos com startups
A empresa pode promover eventos com startups, como hackathons, maratonas de ideias, pitch days e eventos de networking. Isso permite que a empresa se conecte com startups e empreendedores que possuem ideias e soluções inovadoras.
Durante os eventos, as startups podem apresentar suas ideias, produtos ou serviços, e a empresa pode oferecer mentoria, recursos ou até mesmo parcerias para ajudar no desenvolvimento dessas ideias.
Hackatons
Os hackathons são eventos que reúnem equipes de desenvolvedores, designers e especialistas em uma maratona criativa de curto prazo.
Durante o evento, as equipes trabalham em conjunto para criar soluções inovadoras para um desafio específico.
A empresa pode utilizar os hackathons, por exemplo, para resolver desafios específicos de negócios, como melhorar a experiência do usuário ou criar novos produtos.
Quais são os desafios para a implantação da inovação aberta?
Assim como muitas iniciativas, existem alguns desafios para implementar a inovação aberta. Podemos destacar alguns como:
- mudança cultural: esse processo exige uma mudança cultural nas empresas, com a abertura a novas ideias e a colaboração com parceiros externos. As empresas precisam se tornar mais flexíveis e adaptáveis;
- gerenciamento de parcerias: o sucesso dessa inovação depende de parcerias bem gerenciadas com startups, universidades e outras empresas. Isso pode ser desafiador, pois elas demandam tempo e esforço para se estabelecer e manter;
- propriedade intelectual: ela envolve a troca de ideias e conhecimentos com parceiros externos. Isso pode gerar desafios, já que as empresas precisam proteger seus direitos de propriedade intelectual e garantir que não estão infringindo os direitos de outras empresas;
- comunicação e coordenação: também pode envolver muitos parceiros e partes interessadas, o que pode levar a desafios de comunicação e coordenação. As empresas precisam ser capazes de gerenciar efetivamente essas partes interessadas e garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos;
- risco: há riscos em experimentar novas ideias. Isso pode ser desafiador para algumas empresas que estão acostumadas a seguir rotinas e procedimentos estabelecidos.
Conclusão
A inovação aberta é uma abordagem estratégica que busca promover a inovação por meio da colaboração com parceiros externos.
Essa abordagem envolve compartilhamento de ideias, conhecimento e recursos entre empresas, universidades, startups e outras organizações.
Ao adotá-la, ass empresas ganham muito, como a redução de custos, o aumento de networking, a criação de novos mercados, a democratização do acesso às ideias e a agregação de valor à marca.
E isso pode ser feito de várias maneiras, a exemplo do crowdsourcing, eventos com startups e hackathons.
No entanto, a implementação da inovação aberta também pode apresentar desafios, como mudança cultural, a propriedade intelectual e os próprios riscos.
Mas, de toda forma, para lidar com isso, é preciso abrir a mente e os horizontes.
