O funil de inovação pode ser uma importante ferramenta para as empresas que procuram por soluções inovadoras de valor e destaque no mercado.
Isso se dá porque ele é capaz de gerenciar centenas de ideias em etapas que, no final, mostram quais são as mais qualificadas para serem implementadas na organização.
É como se fosse um funil de desenvolvimento, que ajuda no processo de tirar as ideias do papel e colocar em prática.
Mas, afinal, como aplicar o funil de inovação? Quais são as etapas que ele tem? É o que você vai aprender a seguir, bem como entender as vantagens que essa ferramenta traz para as empresas.
O que é funil de inovação?
O funil de inovação é um instrumento que as empresas usam para gerenciar as ideias de inovação de tal forma que possam ser colocadas como viáveis ou não para a organização.
O objetivo é realmente fazer com que as ideias passem pelas etapas do funil de inovação, que tem uma entrada maior e afunila para que saiam soluções inovadoras que podem ser aplicadas na empresa.
É uma maneira de otimizar o processo desde a criação de ideias até o ato de priorizar as que realmente são relevantes para o negócio e possuem capacidade de inovar setores possíveis de garantir vantagem competitiva.
Afinal, o sentido da inovação no contexto empresarial é gerar mudanças que agregam valor de algum jeito as empresas.
Nesse sentido, é importante conhecer os tipos de inovação para saber qual se encaixa melhor nas realidades das organizações. Iremos falar a seguir sobre os mais comuns.
Inovação disruptiva
A inovação disruptiva é a que mais mexe na base e nos modelos de uma empresa. Como o nome bem sugere, a ideia desse tipo é exatamente propor uma ruptura nas formas que a organização funciona.
É como se realmente fosse para acabar com o tradicional e criar novos modelos inovadores. Pode ser por meio de serviços ou produtos novos que obrigam o mercado a também inovarem para se manterem no mercado.
Inovação radical
Dentro dos tipos de inovação, existe a conhecida como radical, que também mexe com o que é tido como tradicional. O objetivo desse modelo é propor novas formas de negócio, consumo e produto.
E qual é a diferença entre esse tipo e a inovação disruptiva? Embora a inovação radical traga novas ideias para mudar a forma como as coisas são feitas, não há uma ruptura nesse processo.
No geral, esse modelo apresenta tecnologias, produtos e negócios inovadores que mudam o jeito que o mercado enxerga esses fatores.
Inovação incremental
O último modelo mais comum é a inovação incremental. A função dela é trazer novas ideias que possam aumentar a eficiência e os resultados dos processos internos da empresa.
Ou seja, o objetivo é incrementar tecnologias, produtos e serviços que já existem internamente nas organizações.
Ao contrário dos outros tipos de inovação, a incremental foca em atualizar produtos e serviços para manter a empresa dentro da competitividade do mercado. Assim, evita desatualização ou defasagem.
Qual é a diferença entre funil de inovação e funil de vendas?
Ainda que o funil de inovação seja inspirado no funil de vendas, essas duas ferramentas possuem diferenças entre si. A principal está no objetivo de cada, já que um foca na criação de ideias inovadoras e o outro em encontrar potenciais clientes.
Conhecido também como pipeline, o funil de vendas representa todas as etapas que o cliente passa para fechar um produto ou serviço da empresa. Isto é, desde o contato inicial, a negociação e o fechamento.
Todas as etapas do funil de vendas representam a jornada de compra do cliente para traçar estratégias com objetivo de atingir mais conversão.
Já o funil que foca em inovação, embora use a mesma estrutura de topo, meio e fundo, funciona como uma ferramenta para gerar o maior número possível de ideias inovadoras, a fim de priorizar as mais palpáveis para serem aplicadas.
Quais são as vantagens do funil de inovação?
A estratégia de usar o afunilamento de ideias para inovação traz diferentes tipos de vantagens para as empresas. Entre elas, estão:
- celeridade para colocar as ideias em prática, já que a estratégia das etapas do funil de inovação é priorizar as sugestões que mais se encaixam na realidade da empresa.
- maior compreensão dos objetivos estabelecidos, uma vez que o funil filtra todas as ideias sugeridas.
- otimização do processo desde o surgimento das ideias inovadoras até a parte de serem colocadas em prática, de tal forma que o tempo gasto para isso seja consideravelmente menor.
- maior eficiência da distribuição e utilização de recursos para tecnologia e inovação.
De modo geral, as vantagens que esse tipo de funil traz tem a ver com tornar os processos de inovação mais rápidos, eficientes e com alto valor agregado.
É exatamente por causa dessas vantagens que as empresas estão cada vez mais em busca de investir na área de inovação.
A pesquisa PD&I e inovação aberta no Brasil – As práticas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), feita pela empresa Deloitte, mostrou um pouco disso.
Só para ter uma ideia, essa pesquisa mostrou que 69% das empresas mantêm estratégias de investimento nas práticas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).
Esse percentual é referente ao ano de 2022, que aumentou bastante comparado ao ano de 2019, onde o valor era de 45%.
Ao comparar esses percentuais, é possível ver que o constante crescimento que o setor passa.
As etapas do funil de inovação
O funil de desenvolvimento com base na inovação possui etapas que servem como filtro para que as ideias mais aplicáveis sejam priorizadas no final.
É como se a cada etapa tivesse certos critérios para passar adiante o que se encaixa dentro deles.
Por isso, o fluxo normal é começar com um grande número de sugestões inovadoras e terminar apenas com as mais qualificadas para serem colocadas em ação.
Nesse sentido, confira a seguir as características de cada etapa.
Topo
A primeira parte das etapas do funil de inovação é o topo. Essa também é a parte maior, certo? O tamanho é relevante, porque se refere a quantidade de ideias que serão abrigadas. Ou seja, o objetivo é iniciar com o máximo de sugestões possíveis.
Nesse momento, é importante que a liderança de equipes e os demais colaboradores pensem junto em quais são os desafios da empresa e quais metas desejam alcançar dentro do campo da inovação.
Afinal, os funcionários são a base de toda e qualquer organização. Muitas vezes, a criatividade deles pode ser potencializada com ações e incentivos dos líderes. Isso ajuda no momento de sugerir ideias inovadoras.
Portanto, na hora de constituir o topo de funil, é essencial envolver grande parte do corpo de colaboradores para que seja possível coletar muitas sugestões.
Meio
A etapa seguinte do funil de desenvolvimento com base na inovação é o meio, o qual começa a filtrar todas as informações e sugestões coletadas no topo.
Nessa parte, é preciso analisar com calma todas as ideias sugeridas para identificar o potencial de superar riscos e atender as demandas que a empresa procura. Por isso existe a importância de ter os critérios e requisitos bem estabelecidos.
Vale a pena também classificar as ideias como simples ou mais complexas para dar a profundidade de análise necessária para cada uma.
Fundo
A última parte do funil é o fundo, que é quando chega a hora de colocar em prática as ideias filtradas durante as etapas.
Para implementação de uma nova ideia de produto ou serviço, é preciso desenvolver um plano estratégico que envolva desde os recursos necessários até a capacitação das equipes.
Tudo isso é pensado para que a empresa se adapte à inovação e mostre ao mercado o novo produto ou serviço que pode mudar o cenário.
Como aplicar o funil de inovação no seu negócio?
Para saber como aplicar o funil de inovação, é preciso entender que essa iniciativa parte da gestão da área nas empresas.
Isso significa que são as lideranças das equipes responsáveis pela gestão que são responsáveis por fazer o levantamento de sugestões inovadoras na primeira etapa do funil, que é o topo.
É interessante ressaltar que existe a possibilidade de usar o funil na inovação aberta, que envolve a contribuição de outras empresas externas.
Depois os gestores dão sequência às etapas de meio e fundo no modelo permeável, isto é, suscetível a sugestões. Sempre com as metas e objetivos definidos para saber quais soluções inovadoras procuram.
Por fim, vem a parte de implementar na organização e tornar transparente tanto para o público interno quanto para o externo.
Conclusão
Neste conteúdo, você aprendeu o que é e como aplicar o funil de inovação no próprio negócio, a fim de encontrar soluções inovadoras para se destacar no mercado.
A verdade é que essa ferramenta pode ser a chave para ideias serem encontradas a partir dos filtros que as etapas do funil estabelecem.
Por isso, é sempre importante ter determinado quais são os desafios a serem vencidos e quais critérios a empresa vai seguir.
O que achou deste artigo? Aproveite para ler também sobre tecnologia exponencial e novos métodos de ensino!
