O Especial 10 Edições de Executive Program da SingularityU Brazil continua com mais um entrevistado, que dessa vez traz uma compreensão experiente, de um veterano da Singularity, sobre o impacto, aproveitamento e de que maneira este curso o ajudou – e continua o ajudando – neste momento decisivo de sua vida.
Poucos dos mais dos 500 líderes que estiveram nas últimas nove edições participaram de um Executive Program antes. Menos ainda são os que participaram de um EP da própria SingularityU Global, antes de chegar ao brasileiro. Talvez apenas uma pessoa tenha feito este curso de imersão em um ano sabático.
Essa pessoa é Karel Luketic.
Depois de quase 15 anos no mundo do mercado financeiro, Karel escolheu dedicar um ano para si. Desde 2022, o ex-executivo, com passagens na XP e Bank of America Marrill Lynch, usa o máximo do seu tempo para reelaborar questões profissionais e pessoais, visando seu próximo passo em sua vida.
Como já dito por Renata Brasil, o EP da SingularityU Brazil tem essa incrível capacidade de ir além sobre a questão executiva propriamente dita. As mudanças ecoam em propósitos, desejos e sonhos compartilhados, além da experiência profissional e, com Karel, temos a incrível clareza que só o tempo, compreensão e humildade nos permite uma reflexão especial, entendendo onde estamos imersos nessa completa imersão que é a experiência.
Com particularidades, conselhos e dicas sobre como um Executive Program ajuda em sua vida, a entrevista completa com Karel Luketic está disponível abaixo.
SingularityU Brasil: Karel, você poderia se apresentar, por favor?
Karel: Claro! Eu sou Karel Luketic. Sou um veterano da Singularity University. Fiz o Executive Program nos Estados Unidos, em 2018, e no Brasil, em 2023. Sou um executivo – ou fui – do mercado financeiro. Fiquei mais de 15 anos em diferentes organizações e em casos neste setor.
Sou amante de esportes, ou pelo menos tento ser. Gosto de cozinhar e neste momento estou em um ano sabático, um ano off, em que estou tentando conectar os pontos da minha vida e entender para onde quero ir, além de colocar as coisas em perspectivas e entender qual o meu propósito.
SU: Como era sua vida antes do Executive Program da SingularityU Brazil?
Karel: Bem, meu caso é um tanto quanto particular, eu acho. Pouca gente, pelo menos que eu conheci, está em um ano sabático e vai para um curso da Singularity. Eu já estava em um processo de repensar todos os aspectos da minha vida.
O ano sabático te permite fazer isso. Tirar o zoom e colocar em perspectiva tudo que você já construiu, tudo que já foi conquistado e também tudo que você quer construir e quer conquistar.
Além disso, planejar tudo de uma forma mais organizada. A Singularity Brazil me ajudou muito a colocar minha cabeça em ordem, aterrissar minha visão e entender o que já fiz.
Além disso, comecei a valorizar tudo que fiz e conquistei, ao mesmo tempo em que me provocaram sobre o que vou fazer adiante, qual será meu legado, que tipo de pessoa eu serei e qual o meu propósito nesse futuro.
SU: O primeiro Executive Program era um momento diferente?
Karel: No Executive Program da Singularity University eu estava no Bank of America Mery Lynch, onde trabalhei por 11 anos. Este foi o ponto que me deu o “pontapé” para fazer uma mudança de carreira. Duas semanas depois eu estava na XP, onde fiz carreira por cinco anos, como sócio-diretor-executivo.
Eu estava em um momento de carreira em que eu estava me provocando várias coisas, questionando minha jornada, vendo para onde eu iria e me ajudou muito a conectar os pontos para tomar a decisão e juntar coragem para isso.
SU: Como foi a decisão do Ano Sabático?
Karel: Foi uma escolha de vida. A minha decisão de tirar um ano sabático foi uma decisão de querer colocar uma pausa. Eu já estava há 15 anos no mercado financeiro. Mesmo com a diversidade, de análise de mercador, pesquisa, CMO da XP, CEO de Mídia da XP… Eu fiz várias coisas nesses anos e eu achei que tinha chegado a hora de dar uma pausa, colocar em perspectiva e pensar no que eu quero fazer na próxima janela de 10 à 15 anos.
O que quero construir neste período? O que quero deixar nessa vida? O que o Karel, com 120 anos, no seu leito da morte, vai querer ter feito? Como que eu me organizo para fazer tudo isso? Era uma pausa para colocar a “casa em ordem” e pensar no que vou fazer.
SU: Você já tem ideia do que fazer?
Karel: Acho que as ideias estão começando a se formar. Estou no 8º mês, mas eu separei em duas fases: a primeira, uma fase off. Fiquei 7 meses longe de São Paulo, da vida corporativa. Fui para a África fazer trabalho voluntário, fui para a Ásia fazer surf e kitesurf. Fiz vários cursos e imersões na terceira fase dessa primeira metade, que incluiu o Executive Program da Singularity Brazil.
Eu fui também em alguns eventos, como o Ted Talks anual, estive em algumas conferências de tecnologia e minha ideia era: 1º diminuir a velocidade da minha vida, para permitir que eu conseguisse colocar a cabeça em ordem, até mentalmente, com esse foco de saúde mental, tentando desalecerar para me reconectar comigo mesmo e me conhecer de novo.
Pensava bastante sobre o que eu gosto de fazer, o que me motiva, me faz querer mais e em que eu me conecto. O trabalho voluntário ajudou muito nisso, me fez repensar as prioridades e provocou profundamente, mas ficar surfando e velejando, dormindo em hostels em canto de praia, também foi importante para me reconectar e clarear a mente. A SingularityU Brazil e os outros cursos me ajudaram a reunir tudo isso, aterrissar essas situações, conectar estes pontos e agora eu estou na fase de fazer isso, graças a estes momentos de estudo.
O Executive Program é uma imersão de 3 dias e meio, nas tecnologias exponenciais que estão moldando o futuro dos negócios. O principal programa da SingularityU Brazil ocorrerá entre os dias 24 a 28 de setembro, no Hotel Almenat Embu das Artes – SP. Garanta sua participação na última turma do ano clicando aqui
SU: Você fez dois EPs, então, imagino que esperava algo diferente na segunda vez ou não?
Karel: Olha, eu tinha bastante dúvida sobre fazê-lo ou não, para ser sincero. Principalmente porque pensava que era a segunda vez neste tipo de curso e ficava em dúvida se ia tirar algo bastante proveitoso dele. Mas, falei durante o programa e repito: foi a melhor decisão que eu tive.
Acho que o Executive Program da Singularity Brazil é extremamente profundo e ele tem várias vertentes. Então, dependendo do seu momento de vida, ele pode te trazer paralelos muito diferentes.
No meu 1º Executive Program, da SingularityU, eu estava ainda entrando no mundo de tecnologia. Foi um “banho de loja” sobre o que estava acontecendo e, só de ver isso, tudo me provocou a ver mais coisas e querer participar disso tudo.
Dessa vez eu já tinha mais noção do que estava acontecendo, porque me mantive conectado. Mesmo assim, o EP da SU Brazil me ajudou reconectar com o meu propósito, impacto e legado. Ele me ajudou a trazer antigas provocações que eu já havia esquecido.
Quando você está em um Executive Program, é sempre uma imersão, então é uma pausa. Quando acaba: a vida volta ao normal. A gente sempre extrapola e acha que tudo vai mudar do dia para noite – o que não é assim, porque as coisas mudam, mas tudo tem seu próprio tempo. A gente consegue ver as transformações em uma janela temporal de médio prazo, não é em 1 ou 2 meses.
Mas, por outro lado, passam anos e a memória vai ficando para trás, deixando mais distante as provocações que o Executive Program da Singularity me trouxe. Então, ter ido, foi muito bom. Me ‘reprovocou’, me reconectou com várias coisas que eu tinha pensado no primeiro e o EP no Brazil me trouxe várias coisas novas, por conta do meu momento de vida.
SU: Hoje, então, o que você diria para aquele Karel que estava em dúvida sobre fazer o segundo EP?
Karel: Eu não tenho dúvidas que tomei a decisão certa, mesmo sendo novamente um EP. Cada vez que você entra nesse tipo de imersão – e o Executive Program da SingularityU Brazil é um dos que tive mais prazer e me provocou – te permite colocar as coisas em perspectiva.
É difícil parar e tirar o zoom da sua vida. Estamos sempre correndo, imersos em outras atividades, com 200 coisas para fazer, então quando você para, pausa e põe tudo para pensar, você tem uma oportunidade de olhar diferente. Isso se aplica a viagens, que você de fato saia da realidade, imersões em lugares muito remotos e também se aplica a imersões como o EP, que te provoquem em termo de negócio, tecnologia e propósito, como foi aqui.
Os retiros de espiritualidade também entram perspectiva de reflexão, porque buscam o autoconhecimento. Então, dependendo do que você faz, te traz paralelos e provocações diferentes. Essa pausa tem muito valor e, quanto mais você conseguir provocar neste momento, mais você vai conseguir pensar diferente.
E, às vezes, aquelas coisas que estão confusas, não-claras, que não sei o que fazer, que incomoda… Encontram lugar para serem digeridas nesta pausa. Afinal, ela te permite encontrar o caminho, porque tudo fica mais calmo, a velocidade diminui, a temperatura acalma e a gente consegue amarrar os pontos, para tomar decisões.
SU: O que mais te chamou atenção neste segundo Executive Program?
Karel: Sinceramente, acho que eu definitivamente achei espetacular. Eu recomendo muito e continuo recomendando o Executive Program da Singularity aqui no Brasil. Fazer aqui, ao invés do curso internacional, foi o máximo.
Achei que tinha mais a ver comigo, me conectou mais, tinha tudo de melhor do internacional, mas tinha um toque de brasilidade que eu gostei muito, além do networking muito próximo, afinal, a maioria navega em mundos parecidos com o nosso e podemos participar juntos. Isso acabou me trazendo várias provocações interessantes.
Então, de forma geral, eu fiquei super feliz com o resultado. Os detalhes são importantes para cada um, mas o conjunto da obra é fantástico. Teve o resultado que eu esperava, ou até melhor.
SU: O que você faria diferente, se pudesse voltar ao EP?
Karel: Sendo muito sincero, para o segundo EP eu já tinha uma preparação e contexto sobre o que esperar, de uma certa forma. Acho que consegui fazer as coisas, me joguei, aproveitei ao máximo, tentei participar de tudo que conseguia, conheci gente, fiz relacionamento, fiz networking, aprendi muito, me provoquei, me abri… Então… acho que vou acabar sugerindo para as pessoas:
Se joga, afinal, é uma imersão.
Se prepara: pensa no que vai ser debatido e faz algumas pesquisas. Caso não teve tempo, está tudo bem, fiz isso no meu 1º e foi ótimo. Mas, chega e esquece o mundo afora.
Se prepara para ter os dias inteiros de imersão completa, para deixar de lado a vida e o cotidiano, assim, de fato, você consegue sair da realidade, colocar essa pausa, trazer perspectiva para o seu momento atual e de fato extrair o máximo do programa.
Se joga em todas as atividades, conheça todo mundo que precisa conhecer, converse com os professores, faça as atividades físicas que existem. Se abra, não tenha medo, desconstrói essas barreiras do dia-dia e quanto mais você se permitir para participar dele, mais você vai extrair e vai se conectar com tudo que está sendo conversado e provocado dentro do EP.
Essa é a minha dica para todas as pessoas.
SU: E o Karel do futuro? Já anda sendo construído?
Karel: Acho que é menos sobre o que iremos alçar no projeto e mais sobre como faremos. O Executive Program da Singularity Brazil trouxe isso pra mim: é sobre estar com as pessoas certas, no lugar certo, com o desafio certo.
O meu propósito sempre foi o simples: como extrair o melhor de cada experiência e impactar o maior numero de pessoas possíveis durante processo.
Isso pode ser algo grandioso, mas pode ser micro. Se você consegue extrair propósito das pequenas coisas, você consegue se manter engajado e motivado, mesmo quando as coisas não estiverem no melhor momento.
Então, não se trata de algo grandioso. Pode até ser e que bom se for. Olharei para trás e pensarei sobre o que deixei. Mas, na verdade, é sobre o impacto que você consegue ter e deixar em todas as esferas da sua vida.
Então, sempre penso: como posso ter pequenas interações, que no meu dia-dia, gere um impacto e ajude as pessoas? Novamente, pode ser na pessoa que trabalha junto, um amigo, conhecido, ou até alguém que te procura para isso, produzir um negócio, um legado, ou até transformar algo.
Tem várias maneiras e formas de olhar para tudo isso, mas eu gosto de impactar pessoas e ajuda-las a encontrar um caminho melhor e, sempre que eu puder, vou tentar fazê-lo.
